影響力商業模式
許多台灣的中小企業是國際大廠供應鏈的一環,卻因缺工、不永續的營運,不僅接不到訂單,更無法永續的營運,那麼中小企業要如何ESG轉型呢?為此2024 年 5月 3 日,政大信義書院舉辦「 企業進化 Building Better Business 中小企業ESG國際論壇」,藉由主講的B型企業領袖的現身說法,給中小企業更多信心,即便是傳產,在缺工的時代下,透過ESG轉型,不只能找到人,更能找到「與企業願景相當的人」;且藉由循環經濟的源頭設計、升級回收等影響力作為,打造產業永續ESG競爭力。
企業面對缺工及資安風險,怎麼做?日本B型企業KRAF是網路安全專家,雖是日本上市軟體測試公司 - 市值為4763億日圓的SHIFT集團的子公司,但他們不諱言日本因少子化大缺工危機,反以農村為主的九州宮崎縣為總部,招募長期就業困難且無IT經歷的人群為員工。如何把缺工危機變轉機,幫助宮崎的當地年輕人找到使家庭與職涯平衡的生活,更連結大企業的資源幫助那些較無資安意識的中小企業,消除網路安全風險呢?
兒童家具及嬰兒推車也能用回收塑料製作嗎?2家B型企業ecoBirdy 及Greentom分別用循環設計打造美麗且實用的兒童家具及推車。ecoBirdy的兒童家具不僅像極了大理石藝術品,從回收舊塑料玩具的過程更深入向下一代傳達永續環保理念,更為那些希望解決塑料問題的公司或品牌打造製造新產品的服務解決方案;Greentom模組化設計的嬰幼兒推車讓新手爸媽既好上手使用,也能很快的升級;若產品嚴重到不能維修,或寶寶長大不使用時,更能很好的拆卸並回收!
作為由全球8,400多家公司組成的B型企業社群,我們相信每一家企業都在努力遵循BIA,以確保從錯誤中學習並不斷改進,從而使員工、社區、客戶和環境受益。我們認為,認證僅是改善的起點,而非終點。通過認證的企業無論獲得多高的分數,真正重要的關鍵在於每一天持續改善的過程。
缺工時代下,那些想吸引員工的企業,可能需在內部多鼓勵員工分享對環境及氣候變遷的想法!專家則提出8個有效的行動,一步步教導那些熱心於減碳、節能創新的員工,在企業內部推動企業氣候行動的永續文化;而企業如此鼓勵員工的好處是不僅可提高內部共識及員工參與,最終吸引並大留人才;更能超前發展各項營運創新及節能效益的提案,使企業節省營運成本!
上千噸的舊衣無須丟棄仍能升級回收成新的衣服嗎?美國B型企業Evrnu 是利用紡織廢料升級回收為高性能布料的技術及製造公司,為時尚產業提供減少原材料生產和浪費的解決方案。榮獲《時代Time》雜誌最創新公司,更憑藉著各大品牌簽訂的3.3 億美元(約新台幣104億)的採購承諾,Evrnu 已證明在時尚產業的廢棄物循環商機是確實可行!
企業都以為循環經濟商模離自己很遠,但其實許多的循環及減碳商機就從製程中開始!奧地利B型企業AustroCel Hallein為供應紡織面料人造棉(Viscose)的原料商,從製程廢棄液升級回收為第二代生物乙醇,生產高達3,500萬公升,為世界上最大的木質生物乙醇工廠!除供應工廠電力,及附近的家庭用戶暖氣使用,更包含供應超過150萬公升的第二代生物乙醇,添加到汽油燃料中,每年將節省約50,000噸二氧化碳,相當於25,000萬輛汽車行駛12,000公里的排放量。
二手服飾租賃服務真的像其所宣稱的環保減碳愛地球、並大賺循環商機嗎? 英國B型企業二手高端服飾商Hurr 使用減排的物流運輸商、及減碳節水技術的清潔供應商,及在過程中使用可重複利用的包材;及推出為各大時尚品牌商及高端百貨商服務的「租賃」系統平台,不僅能吸引第一次接觸品牌的新世代消費者,更搶佔銷售大增400-700%、投資報酬達5-12倍的租賃循環商機。
雖塑膠可回收再使用,但許多種類的塑膠在回收業者的眼中為難用,且號稱生物可分解的塑膠卻必須在特定的工業推肥才能有效分解,常使消費端之一次性的塑膠包裝無法有效回收及分解,最終只能焚燒造成資源浪費及空氣污染。英國B型企業Notpla是天然材料的永續包裝科技公司,利用海藻製造包裝膠囊,已成功應用在各式食品調味料包及飲料,並取代外賣餐盒的塑膠包膜,共節省19 噸二氧化碳當量並減少一次性塑料包裝達4.4噸。
企業成長指標只有業績嗎?當然不是,人才、客戶及環境也要一起成長!對一家百年的會計師事務所及英國B型企業 Cooper Parry 來說,經歷了管理上的挫敗才瞭解企業使命及永續人才企業文化何等重要!那怎麼做呢?他們從重塑企業使命為「顛覆、引領並讓生活變得有意義」開始,希望所有員工不是努力工作,而是擁有真正快樂,且更聰明地且永續的工作;也見證了擁有快樂的員工,才能帶來了快樂的客戶、及投資人!其企業使命更使他們確立淨零排放、多元包容等承諾,與B型企業認證都為他們成功的贏得銀行的綠色融資協議,使其貸款成本大幅下降。這一切才是他們想要的成長與影響力!