自從今年第一季度開始，接班人計劃一直是我們公司管理團隊的關注焦點，但如今已進入今年的最後幾週，我必須承認我的接班人計劃仍未完成。
一家數百萬美元的B型企業繼續往永續公司治理的方向前進
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量子思惟管理 — B型企業運動的崛起
既賺錢又對世界好，台灣八家企業亞洲第一
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史上最大的B型企業誕生！全球乳品龍頭達能加快認證腳步，背後原因是什麼？
三十歲世代的他們 如何讓「餐飲+公益」企業走上國際
「對城市最好」企業選拔 這5家公司獲獎
與 Lucky Iron Fish 執行長 Gavin 的早晨對話
亞洲第一場城市挑戰賽結果出爐 -五家企業獲選「對台北最好企業」
全球食品龍頭達能Danone，為何要成為B型企業？
How to Invest - and Exit - With Impact and Return
台灣不是鬼島 企業二代打造頂級莊園 不賣紅酒賣苦茶油
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向世界級企業看齊：創新商業模式的魔法效益
圖片來源：TED.com
擁有 M&M'S U.S.A.和 Dove Chocolate 等國際品牌的 Mars, Incorporated ，與世界各地的非政府組織(NGOs)合作，這些NGO與當地可可小農合作，協助改善他們的生產流程、保證高價收購，堅持只使用有認證的可可豆；知名新創 Airbnb 則發起一個社會行動，提供難民和救援人員免費的住宿資源。
這些看似提高成本的行為，實則創造了更高的利潤。前者的永續供應鏈，讓他們不同於競爭者的憂慮，大大降低製造的風險；後者則吸引更多的房東、住宿需求者等平台使用者。
"If we’re going to make lasting and significant progress in the big challenges in our world, we need business, both the companies and the investors, to drive the solution."
(如果我們想要在現今面臨巨大挑戰的社會中，創造長遠、具影響性的進步，我們需要商業，我們需要企業和投資人，共同驅動解決方案。)
快來聽 The Boston Consulting Group (BCG) 的資深合夥人兼董事總經理Wendy Woods的精采分享吧！ http://draw.re/5J3KP