綠藤生機、茶籽堂到Evian礦泉水...從這些知名品牌,看成功企業除了賺錢之外的新趨勢

綠藤生機、茶籽堂到Evian礦泉水...從這些知名品牌,看成功企業除了賺錢之外的新趨勢

Evian礦泉水、Ben & Jerry冰淇淋、Patagonia羽絨外套……,在這些知名品牌背後有個共通點:他們全都是B型企業。

曾被《財星》雜誌點名為全球企業趨勢的「B型企業」,就連美國前總統柯林頓、管理大師彼得杜拉克、微軟創辦人比爾蓋茲以及諾貝爾經濟學獎得主羅伯特席勒等名人也都表態支持。

過去追求A+表現的成功企業,現在不約而同將目光轉向了「B」。事實上這個「B」指的是「效益」(benefit),而非比A還差的等級。B型企業由美國第三方非營利組織B Lab發起,強調企業除了股東(shareholder),也須為全體利害關係人(stakeholder)創造利益,用商業力量發揮正向影響,為21世紀的成功企業,帶來了全新定義。

「不同的國家,也會遇到相同的社會問題」臺日韓紐跨域對談,凝聚太平洋的改變力量

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社會企業近年來在亞洲地區快速增長,很多企業也開始將社會公益放在企業營運的規劃之中,這是一個全球性的改變,包含我們所處的臺灣。在 2018 亞太社會企業高峰會的跨域合作論壇,特別以日本、韓國、紐西蘭所帶領的太平洋經驗為主題,一起思考社會企業的未來。這場跨域論壇邀請了亞太 B 型企業協會共同創辦人暨理事長連庭凱、日本公益創投網絡 AVPN 的影響力評估專家 Ken Ito、紐西蘭社會企業顧問 Alex Hannant,以及韓國 MYSC 的社會企業育成專家 Jeongtae Kim 來進行座談。

屋頂變花園,節電4700度!從回收雨水到冷氣調26度...這間公司花16年打造綠辦公室

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下班冷氣忘了關、廁所水龍頭沒扭緊、茶水間裡堆滿一次性的紙杯、影印機上總躺著重複列印的廢紙……,以上這些場景,你是否覺得熟悉?

近來環保減塑當道,不銹鋼吸管、手搖杯提袋熱賣,對於生活中的浪費,人們有意識的節約,但對於一天至少要身處8小時的辦公室空間,反而忽略了。這些潛藏在辦公室中不經意的浪費,不僅造成許多不必要的支出,也為環境帶來另一種負擔。

三十歲世代的他們 如何讓「餐飲+公益」企業走上國際

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年輕人對社會很絕望、對未來很悲觀嗎?

有一群才剛滿三十歲,歷經創業陣痛期,他們始終相信能夠改變社會、甚至改變世界,這個理念,讓他們走上國際舞台。 

亞太社會企業高峰會「明日亞洲」,五月五日、六日在台中文化創意產業園區舉辦,來自十五國、關注社會企業理念的國際講者,他們不批評社會,只是討論如何讓社會更好。

「對城市最好」企業選拔 這5家公司獲獎

「對城市最好」企業選拔 這5家公司獲獎

北市府為建構「企業與社會共好」的新營運價值,去年成為亞洲第一個響應「Best for City」的城市,與國際非營利組織「B型企業協會」啟動「Best for Taipei對台北最好企業挑戰賽」,歷經一年競賽成果出爐,共有5家企業在「環境」、「員工」、「社區」三個面向得名,台北市長柯文哲昨親自頒獎肯定。

柯文哲表示,以前企業唯一的目標是獲利,但慢慢知道也應考慮企業的社會影響力。首先,員工要照顧好,再來是環境,不能說企業賺錢但外面都是汙染,最後是社區營造要做得好,不能是企業賺錢,外面卻都是企業的敵人。他說,這項活動共超過1000多人、57家企業參加,希望能有越來越多的企業能思考,如何帶給社會好的影響力。

B勢力崛起 企業不再只為股東創造利益

B勢力崛起 企業不再只為股東創造利益

2017-11-23 13:29

〔記者羅倩宜/台北報導〕企業一向以追求獲利及替股東創造利益為目標,但近年由美國發起的「B型企業」認證,強調企業須兼顧員工、環境、社區照顧和客戶影響力等,在賺錢的同時,也能兼顧社會及環境問題。國內已有40多家企業通過認證,包括綠藤生機、王道銀行、繭裹子等。本週更在台北舉行「B型企業新勢力論壇」,邀請企業參加「Best for Taipei對台北最好企業挑戰賽」。

對台北最好企業 共享價值為概念

對台北最好企業 共享價值為概念

(中央社訊息服務20170503 14:30:08)台北市今年接棒紐約,自4月24日起跑,展開為期一年的「Best for Taipei」企業挑戰賽。起跑記者會於台北市政府一樓ENJOY 喜憨兒餐廳舉辦。台北市市長柯文哲、台北市產業發展局局長、B Lab Taiwan張大為理事長、大愛感恩科技董事長黃華德、王道銀行駱怡君副董事長到場,為打造臺北市成為「企業與社會共好」的宜居永續城市點燃開幕聖火。會中,由台北市長柯文哲和美國「國際B型企業實驗室」總部創辦人Bart越洋連線,正式接棒紐約,將成為亞洲第一個響應「Best for city」的城市。

政商巫巫茲拉

B型企業,是啥呢?為何是選擇字母B,不是A?

說到B,想到幾年前,當時的洛桑管理學院(IMD)院長杜道明(Dominique V.Turpin)談到台灣的整體競爭力表現時,給了個B+的評比。

當時,不少人對這個評比是大驚失色,只有嘉新水泥董事長張安平直說,「這是很好的分數,因為gentleman都是B+。」

為什麼呢?他說,B+雖非頂尖的分數,卻也在前段,不會給人壓力,程度又不差,會得這分數的人,也通常有餘力從事其他的興趣,而且是最適合當領導人,所以,B+是很好的分數,是gentleman的分數。

從張安平對B+評比的觀點來看「B型企業」,其實還滿貼切的。

B型企業,是英文benefit corporation的翻譯,簡寫為B Cor。與近來在台灣蔚為風潮的社會企業一樣,都是對企業為追求利潤極大化,不顧環境、員工與顧客權益等的反思。

傳產小公司轉「B型」 博碩士搶應徵

世大運甫落幕之際,「B型企業亞洲年會」接著在台中展開。就像選手在賽場上揮灑汗水、勇奪榮耀一樣,這些參加年會的企業,不論國內外,都追逐著相同目標──成為全世界最好的企業。

自古以來,企業成立只有一個目的:「將股東的利潤極大化」。直到今天。有一群人正在推翻資本主義原罪,重新思考成功企業的定義,他們的武器就是「B型企業」。

「永遠年輕」創辦人經營高年級生企業的秘訣 只聘55歲以上老人 它變Line母公司夥伴!

你能否想像有一天,以銀髮族為主的「高年級實習生」,將成為職場主力?

電影《高年級實習生》中,七十歲的惠塔克應徵成為網購公司實習生,雖然他連電腦開機都不會,與數位時代格格不入,但卻想辦法找出生存之道,最後成為年輕老闆茱兒度過職場、家庭難關時的重要夥伴。

如惠塔克這樣的高年級實習生,在職場已罕見。但如果有一間企業,只聘用老年人,甚至做的還是高科技生意呢?

你「B型」了嗎? 近2成企業想加入

第二屆B型企業亞洲年會昨天圓滿閉幕,亞太B型企業協會理事長張大為表示,這次年會有五百多位產業界代表參加,據初估調查,約有近二成企業有意願申請B型企業,成果相當豐碩。

張大為指出,這次年會讓政府、產業及學界都能進一步了解B型企業,其實推動B型企業不只是認證或一項運動,更可透過這個平台串連國內產官學研,甚至與國外連結,分享更多資源。

B 型企業亞洲年會:期許 10 年後 B 型企業就像 ISO 一樣,是每個企業都具備的認證

社企流  文:李沂霖

由美國 B 型實驗室(B Lab)推動的 B 型企業認證,重新定義了何謂好企業。B 型企業追求社會、環境與市場價值共創分享,B 所代表的 Benefit,意指關心所有利害關係人的利益,而非只有企業自身的利益,是市場自發而生的新商業模式。

此次亞洲年會在台中舉行,市長林佳龍親臨開幕式提及:「B型企業精神也適合用在城市治理,追求共好精神,希望台中能成為B型企業城市。」未來台中市政府也將持續提供更多資源及輔導,協助企業追求共享及可永續的繁榮 B 型企業理念。經濟部中小企業處處長吳明機則表示,「良好」與「良善」是有區別的。台灣許多經營「良好」的大企業,但往往因為環保、勞動關係等原因而受到大眾質疑,「過去強調的是經營的良好,現在則注重社會關懷的部分,讓企業學習跟社會對話,期許 10 年後 B 型企業就會像 ISO 一樣,是各個企業都具備的認證。」

 

中國時報:推B Corp 為中小企業加分

2017年03月01日 04:10     陳碧芬/台北報導

什麼是「好公司」?投資人值得放錢進去的「好企業」又該符合什麼條件?現任中華徵信所顧問張大為說,國際上已重新定義「好公司」的應有條件,在工商徵信方面最需新增的是「社會網絡的接觸」狀況,如此模糊的定義,我們竟在「B Corp」(B型企業)找到明確的指引。

目前擔任亞太B型企業協會理事長兼共同創辦人的張大為,參與這個國際協會完全從自家的中華徵信所開始,領有台灣第二號B型企業認證,是全球2035家B型企業的一員。他說,今年目標有50家台灣企業通過認證,包括原先目標的中小企業及潛在成員的大型企業。

張大為指出,「B型企業認證」由美國B型實驗室發起,出發點是認同「企業」為社會活動的成員之一,邀請企業主動檢視自己,看看企業經營利益(benefit corporation)有沒有慎重思考符合社會公共利益、與社群的共同利益等,也就是企業要從公司治理等五大面向作好,進而創造產業鏈、周圍環境志同道合的企業夥伴。

中華徵信所從網路得知B Corp訊息,也在網路上登記、申請認證,張大為說,這就是國際間評鑑企業的創新作法,在他接觸之前不知道,獲得認證後,與CRIF談判收購過程,這項竟成了加分項目,中華徵信所依照B Corp認證項目準備的資料,甚或形成公司制度或政策,現在也全盤被CRIF董事會接受,讓組織轉換整個過程「無痛」許多。

張大為說,小企業申請B型企業認證有好處,因它的標章收費是依照營業額計算,台灣中小企業因此擁有更多優勢,在聯合利華收購B型企業發起人全美最大冰淇淋店Ben & Jerry's後,也承接此項認證,美國B型實驗室正在研究適合企業集團的收費模式,鼓勵已接受「善企業」、「王道企業」的台灣企業集團能一起加入,今年B型企業協會將進一步與逢甲大學合作,以學術方式研究B型企業融入台灣各類產業的可行方式,加速本地企業發展經營升級策略。

 

 

 

http://www.chinatimes.com/newspapers/20170301000073-260202

B型企業之光:瑞德感知 創辦人林筱玫 十大傑出女青年名單

2017年03月02日 12:50   中央社

 

十大傑出女青年選拔名單出爐,被戲稱為「倒店達人」的振禾食品負責人李威辰;首位憲兵機車連女排長,也是憲兵202指揮部第332營第3連連長張書毓;台灣首位國際級棒球裁判、國家A級裁判劉柏君都在名單內。

由社團法人中華民國歷屆十大傑出女青年協會主辦,內政部指導,聯合「泛太平洋暨東南亞婦女協會中華民國分會」、「台北市國立中正大學校友會」「國立空中大學(含新北市校友會)」、等單位協辦的中華民國第廿四屆十大傑出女青年選拔名單已正式出爐。

這項定名為「金鳳獎」獎項,是全國唯一以女青年為主的獎項,自民國55年創辦迄今已有51年的歷史,年齡限制在20歲以上40歲以下,每屆只選出10位,報名至為踴躍。

經聘請學者專家、社會賢達的評審,經過初審、複審、 決審於2月初選出10名各行各業,優秀人才,今年含蓋(1)護理類林瑞萍、(2)學術研究類林筑蘋、(3)戲劇類凌嘉臨、(4)創業經濟生產類李威辰、(5)軍中類張書毓、(6)司法類鄧巧羚、(7)消防類王妙如、(8)科技發明類林筱玫、(9)體育類劉柏君、(10)醫學類黃嫆茹等10類優秀人才。

科技發明類:林筱玫

現任「瑞德感知科技股份有限公司」創辦人暨總經理

鑒於現代社會高樓林立,消防安全的預警十分重要,林筱玫思考如何運用科技解決災難逃生疏散難題,IC設計高手自學消防知識,打造台灣第一個動態疏散系統,逃生速度比一般情況快3倍,同時減少救難人員風險。

林筱玫以其專利「動態導引系統」創立公司推廣行銷,更不忘企業責任。其將科學運用於建築防火性能及救災工作,有效降低人員傷亡,足為青年楷模。

9.體育類:劉柏君。現任國際棒壘球總會棒球裁判與勵馨基金會新北物資中心專案經理。

自幼受父親影響對棒球起了很大興趣,曾3度前往美國大聯盟指定的職業裁判學校受訓合格,突破自我性別框架,為台灣首位國際級棒球裁判、國家A級裁判,經常前往美國、澳洲、香港執法。

過去台灣比較注重對運動員的表現,但能成為國際級裁判並鼓舞女性投入棒球運動,實屬不易。體育界的菁英獎,過去也未包括裁判,金鳳獎是莫大鼓勵。其為台灣首位棒球女裁判,力行社會公益的優良表現,足為青年楷模。

10.醫學類:黃嫆茹。現任林口長庚紀念醫院整形外科部整形外科系副教授。

專精顯微重建整形外科醫者仁心仁術,為國內外同領域中極少見優秀女外科專科醫師。發揮所長「在當前一片熱衷醫學美容的醫療現象中,一位執著於耗時的顯微重建手術與美容手術並行,兼顧臨床及基礎研究的整形外科醫師無疑是很難能可貴的,其對婦女乳癌防治、醫療顯微重建貢獻至鉅,足為青年楷模。1060302

(中央社)

http://www.chinatimes.com/realtimenews/20170302003602-260405

【為何世界需要更多的B型企業?】

【為何世界需要更多的B型企業?】
與談嘉賓:協合國際法律事務所資深顧問吳必然、政治大學法律系教授方嘉麟、DOMI綠然能源創始園丁連庭凱、經濟部中小企業處副處長林美雪、肯夢集團創辦人朱平

B型企業強調企業要重視的利益(Benefit),不是只有股東利益,還有勞工、環境、社區、治理、社會公平等。簡單說,未來企業必須兼顧獲利、維持社會公平與達到社會公益,三方並重,才是顯學。

對台灣來說,這是一個正確的時機(Right Timing),在歷經金融危機、食安風暴之後,大家都在尋找更多好公司。

推廣B型企業的認證,它是一個正在發展中的新機制,是一個民間發起的第三方認證。對企業來說,更重要的是,去反思自己想要成為什麼類型的公司。

取得B型企業的好處,幫助中小企業推廣企業的國際能見度,讓更多的創投(VC)可以直接看到你,也吸引更多志同道合的國際人才、企業夥伴、直接找到你。同時也幫助企業,從社群的分享中,去思考更多新的商業模式、新的客群、新的供應鏈。

【新創公司也能成為B型企業嗎?】

【新創公司也能成為B型企業嗎?】
近年台灣的創業風潮興盛,也正是引進B型企業觀念的時機。新公司在一開始的設計,就應該思考對社區、環境、員工、消費者更公平公義的商業模式。成功的新創事業,是建造一個新模式,而不是去一昧攻擊現有企業的商業模式。

新公司更有機會讓消費者更喜歡你,是因為你一家B型企業,而不是你的折扣;反而現在檯面上,已經成功的上市公司,要成為B型企業,會面臨轉型的挑戰。