穿上像鳥飛翔一樣的鞋子 - Allbirds 用甘蔗纖維羊毛製鞋,吸引主流投資人  估值約為 430 億台幣

你穿的鞋子真的不能被地球分解嗎?你的鞋子真的不能兼具休閒與正式場合的需求嗎?你的鞋子真的不能很輕、簡單又美麗的設計嗎?這些都是Allbirds,這間公司一創立,就想使用天然永續的材料,連結現代的消費者兼具休閒及正式場合的穿戴需求。更甚,他們還想要公開他們的配方讓全世界的同業都知道,都一起來加入這場從設計生產源頭就減少不能被地球分解的時尚業困境,更讓消費者永續來買單!

時尚真正的代價:我們能做些什麼?

「時尚」一詞是形容正在流行的服飾、裝飾或一件走在前頭的思維或行為。流行的服飾應該是走在前面的,設計師發揮創意,設計一件件的單品,希望讓穿上的消費者與自己的品牌都是引領風潮佼佼者。遺憾地,時尚產業卻失了引領的角色,每年生產 800 億件物品並且不斷增長, 預計未來幾年人均服裝消費量將增加,進一步加劇對環境及社會的影響。 中產階級增長較快的發展中國家之消費增長率將大幅提高,時裝業的生產與消費行為,卻成為了這世界上污染最嚴重的行業之一。

從「活動式信息」轉向成為「實質的價值」使命導向型的企業

企業面對千禧世代的消費者,應該回到品牌存在的價值。企業需要花些時間將品牌標識和活動等的功能性,提升到管理整個企業的品牌生態系統(品牌識別、企業形象、文化和願景),確保企業能說到做到並活化品牌價值。

新一代消費品牌價值觀──有機保健營養品及生活用品品牌,如何實踐品牌承諾

美國有機超市品牌 Whole Foods 透過旗下出版的雜誌與業界的合作夥伴及消費者分享,訪談一群有機保健營養品及生活用品品牌及供應商,為了實踐企業對社會及環境的使命,透過B型企業認證來協助企業營運的檢視及持續改善,並讓員工、消費者等瞭解他們行動的實質意義。

以為企業在「做好事」?消費者應該知道更多的品牌故事

Apple 獲企業社會責任聲譽最佳公司,卻不提開採稀土元素的環境代價;H&M 說它將 3,047 噸不需要的服裝進行回收,但卻沒有與其每年銷售 5.5 億件服裝進行比較;公平貿易確保了生產者的合理補償,但並不能確保企業分潤給實際操作的工人。若要精準地確定企業行為真正的善意,身為消費者的我們需要收到整合的資訊而不是單一事件。

第91屆奧斯卡獎大贏家 - 參與者電影製作公司 (Participant Media), 用說故事的力量改變世界

2017年成為B型企業的「參與者電影製作公司 (Participants Media) 」是第一家試圖用說故事的方式,達到社會影響力的電影公司,創辦人是Jeff Skoll,是著名Skoll Foundation 基金會的創辦人, Skoll強調,「參與者」不是一個慈善事業,這是一個混合社會與商業行為的運動。

商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA) 致力關懷全球性的議題並落實地方行動

藉著商業影響力評估(BIA)最新版本第六版的發佈,分享反省並能說明其中的一些關鍵基本原則,及其所帶來的挑戰並試圖面對這些挑戰。 在開放公眾意見徵詢期的過程中,我們想分享一些思考,既可以解釋BIA目前的工作方式,也邀請更多的對話及意見。

關懷社會與環境的用心品牌經營讓消費者埋單 - 下篇

B型企業的強勢品牌確實與強勁的銷售相關(正如我們的品牌預測模型所建議的)。 我們使用大量數據,包括來自尼爾森合作夥伴的數據,分析了72家消費者B型企業的月銷售額,將其銷售成長率與其他整體類別的成長率進行比較。 分析結果如下

挽救沉沒的台灣海岸線 工程師捲袖甘作賣魚郎

暖化帶來的海平面上升,加上台灣西海岸因養殖業超抽地下水,地層下陷更加劇淹沒危機。小小的社會企業「台灣好漁」勇於打頭陣,引領產業改變作法。春節將近,除夕夜的團圓桌上,少不了象徵「年年有餘」的魚料理,但除了美味和寓意考量,吃魚可能還有第三種功能:挽救台灣海岸的下陷危機。

關懷社會與環境的用心品牌經營讓消費者埋單 - 上篇

知名消費零售品牌籌資平台CircleUp 是股權式群眾投資平台,他們專攻消費性商品市場,其上的募資對象都必需是淨值逾百萬美元的合格投資者。這篇文章就是CircleUp 所出的一份針對消費性品牌的B型企業與其他同業在品牌實力上的摘要調查報告。