在台灣，當「給愛麗絲」音樂響起時，家家戶戶就要行動，那時每天垃圾車下午晚上來收垃圾，人丟的理所當然，而站在垃圾車上的服務人員總是帶著口罩，總是面無表情的從事日復一日的工作，談不上有意義。

但在荷蘭的阿姆斯特丹運河上，不是閒情逸致的在船上欣賞河岸上的風景，則出現另一個相似的畫面，船開了過來，嗯...船上有人在「打撈」運河上的垃圾。

相較於其他的美妝同業，來自巴西的跨國B型企業 Natura 可算是特立獨行了，卻證明了一個關注在環境及社會都發揮積極影響力的企業，同時更能獲得相當可觀的利潤。自1969年創立以來，Natura 產品中約83％的成分來自植物並以其創造有用的產品而不破壞任何脆弱的生態系統。 Natura&Co.集團旗下包含美體小舖(The Body Shop) 及Aesop 兩家公司。 2018年集團總營業額成長了36%，達34.5億美元。近日更宣布以換股方式收購美國老牌直銷化妝品牌雅芳(Avon)。這起價值37億美元的交易，將創造全球第四大美妝集團品牌。

垃圾已不是一個國家的問題，而是全球的危機。一家B型企業「線國際」(Thread Int’l) 發揮影響力商業模式，連結當地回收業者、紡織業者，將塑料瓶從海地的街道和運河收集起來並將其轉變「地球上最負責任的布料」；完整了循環經濟的商業模式，也於首輪募資中，募得二千八百萬美金。更協助連結各機構在海地等積極行動，穩定當地社區發展及回收塑膠的商業活動，不僅解決了品牌商在供應鏈上的痛點(勞工權益等)，將供應鏈源頭地那些弱勢的人群也納入企業的策略品牌思維及行動中。更獲得 HP、Timberland、Reebok 等品牌使用。

擁有一件「丹寧」單品是百搭的最愛。但丹寧布的製造過程慘不仍賭，化學品農藥及水資源污染，供應鏈的勞工超時、身體飽受傷害。但一家荷蘭的B型企業「泥土」(Mud Jeans) 卻用雷射及臭氧技術改善製程中的環境污染及勞工安全衛生的傷害，更提升能源效益；更甚，還為減少無限制的消費行為，改為共享制，消費者可以月租回收牛仔布製作的牛仔褲，也可在租賃結束時選擇購回，或退回，讓循環經濟下的時尚產業真正發揮時尚引領者的角色！

一雙堅固好穿又時尚的鞋子，誰能不愛？但是這間法國設計，巴西製造的Veja 復古風格設計小白鞋卻讓他們的忠實迷哥迷姊明白，原來腳底下穿的，也可以改變時尚產業對環境，社會所造成的衝擊。自成立以來，Veja已購買了200噸野生橡膠，這能夠保護12萬公頃(相當於4,600個大安森林公園)的亞馬遜雨林。他們在供應鏈上的高度透明已到一種狂熱的地步，不僅預先支付供應商，更公開合約內容。也讓消費者明白他們的鞋子有多少比例是何種材料製作的。 這都只說明這家B型企業的營運風格，實在配得了時尚引領者的名號了！

你穿的衣服背後有著無數的勞動力，但這些你不認識的勞工們正在被剝削權益。英國時尚產業的 Ｂ型企業，包含知名母嬰用品品牌 JoJo Maman Bébé 年營業額達到 5 千 7 百萬英鎊 (約 23 億新台幣) 等聚在一起集思廣益，面對挑戰並達成合作共識，管理供應商需要落實的工作計畫安排、定期的實地訪問，及開始解決問題的深度承諾，才能讓那些在生產各個階段的勞工權益受到相當程度的保障，更能確保品牌的永續營運。

你穿的鞋子真的不能被地球分解嗎？你的鞋子真的不能兼具休閒與正式場合的需求嗎？你的鞋子真的不能很輕、簡單又美麗的設計嗎？這些都是Allbirds，這間公司一創立，就想使用天然永續的材料，連結現代的消費者兼具休閒及正式場合的穿戴需求。更甚，他們還想要公開他們的配方讓全世界的同業都知道，都一起來加入這場從設計生產源頭就減少不能被地球分解的時尚業困境，更讓消費者永續來買單！

「時尚」一詞是形容正在流行的服飾、裝飾或一件走在前頭的思維或行為。流行的服飾應該是走在前面的，設計師發揮創意，設計一件件的單品，希望讓穿上的消費者與自己的品牌都是引領風潮佼佼者。遺憾地，時尚產業卻失了引領的角色，每年生產 800 億件物品並且不斷增長， 預計未來幾年人均服裝消費量將增加，進一步加劇對環境及社會的影響。 中產階級增長較快的發展中國家之消費增長率將大幅提高，時裝業的生產與消費行為，卻成為了這世界上污染最嚴重的行業之一。

每個人都知道電器待機會耗電，但每天記得拔插頭的人有多少？DOMI 綠然能源的「簡單綠能學」，幫你克服懶惰、跨出行動一步，連小孩都能學會。

台灣是知名茶葉王國，但當咖啡廳開滿大街小巷，茶館還停留在「懷舊」的印象中。社會企業講茶學院一手創立的茶葉教育系統，能否帶動大眾對品茶的想像？