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永續品牌力就是好獲利 促使時尚產業轉向B型企業

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因對社會和環境準則缺乏信任，且在新冠疫情影響下的因素下，成為推動全球時尚產業考慮取得永續發展認證 - B型企業的地位；這是一個較不被一般大眾所認識，但其重要性和影響力正在企業間不斷提高的永續企業認證。

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美麗 從供應的源頭開始（下）

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知道每天使用的口紅、粉餅、蜜粉、眼影，那閃亮bling bling的原因嗎？ 是因雲母這種礦物質，但開採及使用它的整條產業很難避免不沾滿了一層灰。

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美麗 從供應的源頭開始（上）

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常言世界上沒有醜女人，只有懶女人，認真保養妝容的女人最美麗(這句話讓美妝保養公司最開心)，畢竟有許多商品都等著上架銷售。這美麗的生意有多大呢？

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讓剩食不剩的新獲利時代 (下)

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讓剩食不剩的新獲利時代 (下)

雖然從產地到餐桌的這一段旅程已有效管理了，仍有無法利用殆盡的剩食該如何呢？NG蔬菜水果、不吃的吐司麵包、啤酒的廢棄物都可升級回收，製作好吃的調味醬、果醬及健康低纖的零食！

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讓剩食不剩的新獲利時代 (上)

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「新冠肺炎暴露了我們糧食體系的致命缺陷，特別是受雇於糧食供應鏈中各種產業的10億人口。」 聯合國食品系統特使卡利巴塔(Agnes Kalibata)大聲疾呼。而這致命缺陷就是世界約有 10% 的人口正挨餓，但全球生產的糧食有三分之一竟遭丟棄，等於一年浪費約 13 億噸且經濟價值近新台幣 21 兆元的食物，更造成處理垃圾等的環境危機。一群看到供需不平衡的創新企業在此環節中找到商機。

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超前部署的卡博特乳品(Cabot) 永續糧食供應鏈

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新冠疫情除了令人措手不及的死亡率、重創全球經濟外，更發生許多後遺症如糧食危機，農牧業更因封城導致關閉學校及餐廳使需求量驟減，作業的加工廠也因冷藏設備不足無法接受牛奶原料，酪農在沒有管道將新鮮牛奶販賣到市面上的困境下，倒掉上萬噸的牛奶。才驚訝，斷鏈不只發生在全球化下的製造業，位於整條食物供應鏈最末端的糧食生產者原來也毫無招架之力，但果真如此嗎？

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全球最大的冒險旅遊公司「無畏旅遊」創辦人痛心反省 : 疫情給我們上了一課，重建對人好、對地球更好的旅遊

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聯合國最新研究指出，為抑制新冠疫情的旅行禁令，今年全球旅遊業預估營收將損失至少 1.2 兆美元，若疫情持續到 2021 年，損失可能超過 3.3 兆美元。全球最大的冒險旅遊公司，也是B型企業的「無畏旅遊」(Intrepid Travel)創辦人傑夫·曼徹斯特(Geoff Manchester)則痛心反省撰文給旅遊同業們及他們的客戶，希望大家能「利用這次的疫情，重建對地球好、對人更好的旅遊業」。

神奇！這公司幫助員工心理健康及戒癮治療 更用微信了解供應商的員工狀況

B型企業加德滿都(Kathmandu)是創立於1987年的紐西蘭國民戶外運動品牌，全球擁有2, 000名員工，年營業額5.4億澳幣 (約新台幣112億)，旗下包含美國衝浪服飾Rip Curl及登山鞋Oboz品牌。雖在這次新冠病毒疫情中受各國封城，受僱員工及各地實體營業都受到相當影響，正採取包含高階主管的薪水下降百分之20，計畫中的資本支出都取消或延期等積極的節省成本措施。CEO 西蒙奈特(Xavier Simonet）說：「保護我們團隊和客戶的健康和福祉，並確保營運能永續地持續下去是我們一貫的目標。」這個目標早在全球疫情前就以透過一連串的策略及舉措來開展。

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Allbirds 的超前部署永續時尚大計

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根據一項針對10,000名消費者的全球調查顯示，有超過三分之二(67％)的消費者會支持在產品上有碳足跡標籤。（詳細調查請點這裡 )

因此近年來，永續時尚休閒鞋新創品牌Allbirds一直在搶奪Nike和Adidas等老大老二的市場佔有率。 現在，這個創立至今才六年的品牌(其市場估值超過14億美元)正在與競爭對手Adidas進行策略合作，這項合作不僅代表Allbirds堅持的企業使命之一 - 翻轉產業走向低碳製造；更凸顯了後疫情的零售消費市場走向。

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【影片】團結合作共抗疫 Part 3 ：Ｂ型企業創造共益的世界

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【影片】團結合作共抗疫 Part 3 ：Ｂ型企業創造共益的世界

線上分享會 Part 3
主題：B型企業創造共益的世界
講者：B型企業協會 黃惠敏秘書長
當消費者訴求理念、當企業面臨轉型，B型企業運動如何推動企業走向共益與永續經營？
B型企業「用商業的力量改變世界」的核心理念，期許企業在獲利的同時兼顧與利害關係人的共同利益，更連結產業、社群建立更具包容性和永續經濟，打造共益與永續獲利的正向循環。

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【影片】團結合作共抗疫 Part 2 ：王道銀行《利他圓己，支持企業擴大影響力》

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【影片】團結合作共抗疫 Part 2 ：王道銀行《利他圓己，支持企業擴大影響力》

線上分享會 Part 2
講者：王道銀行 張維軒B型企業專案負責人
客戶的成功也是自身的成就，王道銀行如何用專業創造雙贏局面？
他們善用金融專長，並秉持著「成就他人，便是圓滿自我」的精神，王道銀行以金融資源力挺良善企業、更致力於落實普惠金融服務更多人。不僅提供B型企業和社會企業專屬金融優惠、也帶動消費者用綠色消費利支持有理念的好企業，讓共好企業能擁有更多能量，持續投入改善社會的行動，進而擴大正向的影響力。

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【影片】團結合作共抗疫 Part 1 ：嘉威《做員工的靠山，做客戶的助力》

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【影片】團結合作共抗疫 Part 1 ：嘉威《做員工的靠山，做客戶的助力》

線上分享會 Part 1
講者：嘉威聯合會計師事務所張宏尉會計師
攜手員工和客戶一起在順境中成長、在逆境中相挺，嘉威如何抓住員工和客戶的心？
嘉威翻轉會計師事務所的血汗形象，把員工當家人、也照顧他們的家人，做員工的後盾，讓他們積極投入、熱愛工作，達成高效率、低離職率的「不加班」文化。面對客戶更是在專業服務之外，隨時關心、精準掌握客戶需求，主動提供資源及支援，為其創造價值，提升客戶黏著度，一起走得更遠。

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【疫情中一起前行#4】幫客戶填紓困表單、照顧員工家人　B型企業協會：關懷所有利害關係人的企業才能走過疫情

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怎樣的公司在面對疫情時衝擊較小？B型企業協會理事長、嘉威會計師事務所的會計師張宏尉認為，如果企業不只對股東，也對員工、供應商及社區環境負責，突發狀況所帶來的負面影響也會比較少。

企業面對疫情的威脅，最重要的是公司一定要先能活下來。因此，B型企業協會直接派人到各會員企業去協助，減輕他們的負擔。成員間也因為這樣關係更緊密，疫情讓彼此串聯的比以前更深。

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太萌的純真飲料(Innocent drinks) 圈粉員工及供應商 打造共益綠色供應鏈

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碰到了世紀病毒的挑戰，企業如何不斷鏈？不放無薪假？創立於1998年的純真飲料，多年經歷成長高峰，但也重重摔下，將股份賣給可口可樂更被大大的噓聲。但靠其對消費者的價值主張「方便且健康美味的果汁」及有趣獨特的品牌特質站穩腳步更一路圈粉不斷，也成為各大商學院的知名個案。不僅協助生產者共同利用科技降低農地水資源浪費，也重塑永續與員工之間的距離，賦權員工主動拉著供應商一起降低剩食，不僅為公司的營運節省成本，又幫助需要的弱勢社區，與利益相關者站在一起，讓純真飲料不斷鏈，不放無薪假，永遠新鮮美味。

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嘉威與B型企業 相遇五年的經歷

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從嘉威開始接觸 B型企業到現在，一轉眼也五年了，我個人也從對社會企業（SE）、B型企業（B Corp）、企業社會責任（CSR）都傻傻分不清楚的情況下，到被選為台灣 B型企業協會的理事長，很意外也很感謝，也覺得責任重大，在這裡也跟嘉威的客戶們說一聲，如果有興趣進一步了解都很歡迎與我們聯繫，嘉威很樂意提供各式的資訊，我個人也會盡力提供協助。嘉威期許自己可以成為一家與眾不同的事務所，我們不只重視客戶，更重視員工及他們的家人；

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超過150家企業帶著10萬名員工一起 超前綠行動

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正如全球知名的戶外運動品牌Patagonia的創辦人伊方．修納說的「在死掉的星球上，沒有生意可做」。同樣地因新冠病毒疫情，封城救人命失經濟的情況，更讓許多國家及人民都像是活在這句話當中。眾多科學論述也強調是暖化，讓原本在動物上的病毒，會轉移陣地與人類的距離變近了。該如何行呢？

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創意設計經濟大咖Kickstarter的員工信任危機！ 超前部署 賦權員工領導力

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面臨全球疫情，霎時許多公司被迫實施在家工作，視訊軟體或硬體架構或分配人力佔據討論版。運用工具應急固然重要，但更關鍵的是得到員工信任，因為就算老闆不在同一地點工作，也不用擔心工作沒效率。引領全球創意設計經濟大爆發的群眾募資平台Kickstarter居然碰到員工信任危機！員工企圖組織工會，管理層從反對到開放投票，過程中更被許多創意設計界撻伐，這一路他們學到什麼？