玩具減碳總動員！產品設計包裝減碳、再生料做玩偶，業務成長5倍！

還記得《玩具總動員》裡的巴斯光年發現驚訝地發現自己居然是一個台灣製造(Made in Taiwan)產品的那一幕嗎？雖說全球玩具業鼎盛時期少不了原料塑膠及當時相對便宜勞力的台灣，但永續設計力才是現今消費者買單的關鍵，研究顯示到2030年全球永續玩具市場規模將達 518.94 億美元，複合年增長率為 12.7%。玩具產業如何能抓住永續減碳商機呢？

百年家族玩具品牌向ESG轉型成功

美國B型企業Radio Flyer 為創立百年的玩具製造品牌，於2016年獲《富比士》小巨人獎，年營業額1.5億美金（約新台幣48億元) ，家族第三代羅伯特·帕辛(Robert Pasin) 接班成為C後，專注於永續發展及重塑品牌價值，專為兒童設計的特斯拉 Model S，其訂製版本與全尺寸特斯拉完全一樣，在銷售和公關方面取得了巨大的成功。他更為工作場所注入樂趣，不僅帶來五倍的成長，且營造了有趣的企業文化，使其列於求職網站Glassdoor「最佳工作」榜首及榮獲員工票選CEO獎！

照片來源： RadioFlyer

《富比士》採訪中他說，其實Radio Flyer算是一路上顛簸，傳統家族企業在人才或產品開發都跟不上時代；更甚， 1,328.6 億美元規模的全球玩具市場也面臨如塑膠氾濫、永續材料及碳排考量等的巨大挑戰！

因此他決心讓Radio Flyer 向永續轉型，也期盼帶領玩具產業改變的更好！積極地將產品開發、營運及商模注入永續因子；更迎合消費者希望購買更永續的產品的需求 - 據美國玩具協會調查顯示，父母有45%會在購買玩具前會考量玩具的永續性。

他們首先進行產品生命週期評估 (LCA)，檢視整個產品線的PVC含量，至今已有 99.6%不含 PVC的玩具；更幫助工程師和設計師識別碳熱點，從設計或材料更改來減少重量及碳排、化學品使用。

更對產品化學成分採取強有力的預防措施，以限用物質清單(Restricted Substances List, RSL) 清單與供應商溝通與安全化學品相關的優先事項和標準，透過每年更新來監控供應商的化學品使用。

經典的Radio Flyer 三輪車。照片來源：RadioFlyer

成績如在 3 合 1 推車身中用織物代替塑料，減輕了約3.17公斤重量的同時更減少了 24%的生產排放量。 Ride-On三輪車 以當地製造的零組件以減少運輸排放量的一半。也全面改用紙質包裝，節省超過19,504公斤的一次性塑料包裝，將包裝中使用的回收材料含量提高到 87%。

Radio Flyer榮獲綠建築LEED 白金認證總部大樓。照片來源：radioflyer  

提高製造的能效，使產品所需的能源每年減少 8萬度電(千瓦時kWh)；總部大樓更獲得美國綠建築LEED 白金認證，提高水、能源等使用的營運效率，以實現 2030 年科學基礎減量目標(SBTi），減少了範疇 1、 2 的排放。

Radio Flyer 設置遊戲實驗室使產品開發團隊從孩子和家長那裡獲得即時回饋。照片來源：RadioFlyer

Radio Flyer 也與植樹基金會合作，為在其網站上購買的每個玩具種植一棵樹。自 2013 年該以來，已種植了超過 290,000 棵樹。更持續20年向星光兒童基金會捐贈了超過 15,000 輛紅色馬車，分發給兒童醫院，為住院其間的小病人減少就醫過程的恐懼感，更帶來歡樂。

為未來世代留下美好世界的 Bon Ton Toys 

荷蘭B型企業Bon Ton Toys 創立於1933 年，打造高品質的毛絨玩具更兼具永續環境和負責任生產實踐，因其使命是傳播愛、擁抱和微笑，更希望為未來的世代創造一個更美好的永續世界。

照片來源：Bon Ton Toys

他們使用經全球回收標準GRS驗證的 100% 再生塑料( rPET)毛絨填充物製作玩偶，目前正與碳盤查顧問公司合作，對其下601個產品進行產品生命週期評估 (LCA)分析，以開展從產品設計減碳及落實環境保護等的承諾。且只使用獲得ICTI 國際玩具業協會行為守則驗廠認證的工廠，驗廠內容如童工、工資、工時、職業健康、安全防護等，以確保玩具在安全和人道的條件下生產。

在過去的30年裡，Bon Ton Toys 與世界自然基金會(WWF) 保持長期合作關係，透過與其聯名產品銷售捐贈(WWF)，在 2021年捐贈了Bon Ton Toys銷售額的3%，也與戰爭兒童組織合作，保護、教育和維護在戰爭和衝突中的兒童生活權利。

影響力商業模式小寶典

企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧、客戶等利害關係人之利益。在B型企業認證的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations)，及影響力商業模式 (Impact Business Model)，則強調企業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益，且為其獲利來源。

以Bon Ton Toys為例，在「環境友善」面向的「資源節約」得分13.5分，以呈現產品/服務能減少資源使用和/或廢棄物之影響力商模。內容簡述如下：

1. 貴公司的產品如何達到資源節約？

A: 所有產品都由再生材料製作，比市場替代品更有效地使用資源或減少碳排放。

2. 上一會計年度中，上述產品占貴公司營收比例？

A: 100%的營收。

3. 貴公司追踪哪些環境指標以衡量產品對環境的影響？

A: 產品減少的二氧化碳排放量及節省的水量

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