《Fashion Network》報導，十幾年前時尚界所謂的永續發展，大多數是品牌發佈公關新聞稿說明自己不是快時尚的一員。而如今像Ecoalf品牌實踐循環經濟，並用獲利的商模證明時尚的永續路是實際可行！
西班牙B型企業Ecoalf 於2009年在馬德里成立，創辦人及CEO 哈維爾·戈耶內什(Javier Goyeneche)相信利用各式的廢棄物升級回收來製造高品質的生活風格服飾才是時尚業的一門好生意！廣為人知的聯名品牌有西班牙國寶鞋Camper 及與Apple 攜手合作生產專屬筆電保護套和背包，進駐全球實體店，也與 Starbucks、 Swatch 和輪胎品牌米其林合作。 目前Ecoalf全球擁有 1,300 家精品店(multi-brand doors)客戶，預計到 2024年實現 25%的成長，目標到2027年營業額突破1.5億歐元(約新台幣52億元）。
Ecoalf 的口號 - 因為我們沒有另一個地球(Becuase there is no Planet B)！ 照片來源: https://www.pyrenees.ad/brands/en/ecoalf
他們使用來自回收寶特瓶、廢棄漁網尼龍、輪胎、工業用/消費性用的棉花和羊毛等多種材質。至今回收超過 2.94 億個寶特瓶， 2023 年節省 270 億公升水，相當於1080個奧運規格游泳池 和 6,300 噸二氧化碳當量，並訂定於 2030 年實現淨零排放(NetZero) 目標。透過全球回收標準(GRS）認證，確保所有回收布料的來源，此認證適用於整個供應鏈，可審查追溯性、環境原則、社會要求、化學品含量等。
Ecoalf 和輪胎品牌米其林合作，將其廢棄輪胎橡膠製作成鞋底，鞋底紋路效仿米其林輪胎，結合耐用性與高性能。照片來源：Sanyo-shokai
2015 年由 Ecoalf 設立基金會並啟動「海洋升級再造」 (Upcycling the Oceans）計畫，在漁民的支持下，清除包含廢棄漁網等破壞生態系統的海洋垃圾，並將其轉化為優質紗線來生產服裝、及提高人們對海洋危機的認識。
最初由西班牙1 個港口的3名漁民發起的行動，至今在4,000 多名漁民的支持下，從海底收集了 1,700 多噸廢棄物，更拓展至泰國、希臘、義大利、法國，多達72個港口。
Ecoalf 創新和永續發展主管卡羅萊納·布拉茲奎茲(Carolina Blázquez)說：「過往我們專注單一回收材質，方便進入回收系統。雖自豪於降低對環境的衝擊，但我們現在更關注再生農業所帶來的正面影響力，從低影響轉向正面影響。目前將努力從原料開始在再生(Regenerative)農業領域。」
她繼續：「傳統棉花消耗1,102公升水，有機棉消耗208公升水，而50%的再生棉花才消耗114公升水，它是扭轉紡織業污染水、消耗資源的材料，更有機會恢復土壤健康、 提高用水效率並固碳，更改善當地社區農民的經濟和社會福祉。我們目前與印度和埃及的兩組當地農民合作中。」
循環時尚讓有意識的消費者買單
2023年Ecoalf 更進一步推出個人護理品Wellness系列產品，除使用有機原料外，更使用粉狀減少運輸碳足跡、也使用100%可再填充和可重複使用的鋁製容器，與塑料包裝的產品相比，鋁製容器有助於減少 74% 的二氧化碳排放量，並減少 70% 的用水量。每位消費者每年可減少多達53個塑膠瓶。
照片來源：worldbranddesign
CEO 戈耶內什説：「我們知道，沒有任何商業模式能做到完全永續，因為生產本身就會影響環境。但我們相信長期主義的消費觀，因此不會過度生產、不囤積庫存，也不做折扣促銷。許多時尚品牌宣稱要使用 100% 永續布料，但問題不在布料，而是他們一邊高喊永續，一邊用廣告鼓勵人們不停購買，這才是真正的矛盾！」
照片來源：sanyo-shokai
他更說：「Ecoalf 不是要吸引全部的消費者，我們要吸引的是那些渴望擁有真正環境信譽品牌的消費者。」因此，他策略性的將許多世界上最負盛名的百貨公司和零售商納入Ecoalf 通路，東京新宿開設了精品店為日本的第四家店中店，更將在洛杉磯建立美國總部，拓展通路讓更多有意識的消費者認識他們的循環永續時尚價值。
影響力商業模式小寶典
企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利害關係人之利益。在 B型企業認證所採用的「商業影響力評估」（B Impact Assessment, BIA）標準，涵蓋營運（Operations），及影響力商業模式（Impact Business Model），而後者，則強調企業的產品／服務為特定的利害關係人創造利益，且為其獲利來源。
以Ecoalf為例，在環境友善面向之「資源節約」（Resource Conservation）及「毒物降減」(Toxin Reduction / Remediation) 各得分11.1及11.8 ，因其產品／服務減少資源使用和廢棄物、及毒物或污染產生的影響力商業模式，內容簡述如下
Q: 貴公司的產品如何達到資源節約？
A: 比市場替代品更有效地使用資源或減少碳排放。
Q: 上一會計年度中，上述產品占貴公司營收比例？
A: 100%的營收。
Q: 貴公司追踪哪些環境指標以衡量產品對環境的影響？
A :
V 產品減少的二氧化碳排放量
V 產品節省的水量
Q. 如何在其產品中，減少/降低毒物使用？
A: 與市場上的其他產品相比，產品或服務中使用的有毒或危險化學品或材料較少
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