圖文作者：沈彥妤
永續ESG已成為趨勢，除了許多口號及要求，您的公司是否對讓員工對永續有感，感到霧煞煞，不知如何推動？
現在就來看看B型企業 淨毒五郎 Chef Clean、美科實業 juliArt 覺亞 艾瑪絲Aromase 專業頭皮洗髮精 是如何從「加」、「減」日常營運中，帶領員工以輕鬆且有趣的方式來體驗環保的日常生活？
美科實業
「感動生活、淨美世界」是美科實業的使命。深耕髮品市場與技術研發，為的是創造台灣的專業髪品品牌，旗下有Aromase艾瑪絲及juliArt覺亞兩個品牌。 永續和環境是美科實業持續關注的議題與責任，用創新和專業的態度，提供頭皮護理的全方位解決方案。（延伸閱讀：美麗必須取之有道，從瓶內到瓶外都透明的再生供應鏈怎麼做？）
淨毒五郎
居家無毒清潔品牌淨毒五郎，除了主打不傷害環境與友善肌膚的清潔產品，新發展的R-Clean 潔淨循環計劃更透過無包裝裸購方案，打造人人都適用的減塑行動。（延伸閱讀：訂閱制＋重複使用鋁罐 美妝品牌開創永續創新大競賽）
經過美科實業以及淨毒五郎的環保故事分享，您是否也認為推動公司內部一起行動可以是件有趣的設計方式呢？嘗試踏出第一步，牽著工作夥伴實踐吧！
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全球玩具市場規模高達1,328 億美元，每年生產數十億件產品，涉及材料、化學品、生產能耗與供應鏈排放等的巨大挑戰，在各國監管趨嚴、消費者意識轉變下，這個產業正迎來大規模轉型契機！但哪些企業搶佔先機呢？美國B型企業百年品牌Radio Flyer 決心向永續轉型，進行產品生命週期評估 (LCA)分析、減重量減碳的設計、監控化學品使用等行動。而荷蘭B型企業Bon Ton Toys 則使用再生料製作毛絨玩偶，更只與獲得ICTI行為守則驗廠認證的供應鏈工廠合作，以確保玩具在安全和人道的條件下生產。這些行動不只滿足現今父母為孩子選購永續玩具的需求，使其業務成長，更引領玩具產業持續提升其長遠競爭力，為孩子與環境創造一個充滿歡樂與希望的永續未來！