每年全球總共有 9千萬噸衣服和其他紡織品成為廢棄物，焚燒都會產生巨大排放，更別說從種植原材料耗費的水資源及土地污染等；快時尚的消費主義影響下，衣物被穿了7-10次就被丟棄，被回收的不到1% 會被製作成新衣服，其餘大部分都被降級回收，被用於地毯、絕緣材料等產品，每年超過4,600億美元的損失。
Zara與Evrnu 合作。照片來源：Evrnu
美國B型企業Evrnu 是利用紡織廢料升級回收為高性能布料的技術及製造公司，為時尚產業提供減少原材料生產和浪費的解決方案。獲選《時代Time》雜誌2022年最創新公司及《CNBC》2023年全球破壞式創新50大名單；更憑藉著各大品牌簽訂的3.3 億美元（約新台幣104億）的採購承諾，Evrnu 已確認時尚產業推動廢棄物循環商模是確實可行的。
為達成時尚產業到 2050年淨零排放的巨大目標，Evrnu的創新技術相當關鍵地在經濟規模上協助時尚產業達成目標！
Evrnu開發將100%紡織廢料轉化Nucycl®萊賽爾(Lyocell) 纖維，不僅可替代並優於目前紡織品市場如棉、人造纖維素纖維、尼龍和再生聚酯等90%材料；更可回收多達五次，製造過程中更無損品質或性能。
NuCycl 紗線。照片來源：Vogue
先與紡織品回收商、品牌和零售商合作收集這些材料，紡織廢棄物先被粉碎、液化、純化及紡成為Nucycl®紗線；亦可回收彈性纖維及混合材質的衣服，使多纖維混合可像單纖維紡織品一樣地高效回收。
專注於氣候變遷的影響力投資公司FullCycle 合夥人阿德金斯(Adkins) 投資Evrnu 時表示：「許多聲稱可回收的技術其實是降級回收，但Evrnu不僅是重複利用既有產品，製造比原材料更好的產品！」
永續時尚品牌 Pangaia也投資 Evrnu，並合作牛仔系列，其創新長阿曼達·帕克斯(Amanda Parkes)說：「這是一次令人滿意的合作夥伴關係的延續，不僅Evrnu開發的再回收技術有革命性的進展，更非常適合「搭載」現有的製造基礎設施，時尚產業可有效地高效整合到既有的供應鏈，加快改變的速度！」
照片來源：techdogs
Evrnu是由聯合創辦人兼CEO 史黛西·弗林(Stacy Flynn)和技術長克里斯多福·斯塔內夫(Christopher Stanev) 於2014年創立，弗林是一位畢業於紐約流行設計學院(FIT)的織品開發人員，曾在杜邦、Eddie Bauer工作過；斯塔內夫則是紡織化學工程專家，曾在Nike和Target擔任高階職務。
弗林接受《Inc.》雜誌採訪表示，開發中面臨多項挑戰，如舊衣服含有各種污染物，如染料和除臭劑中的鋁，有些標籤寫是100%棉，卻含聚酯纖維； 必須藉助紅外線掃描技術先行分類後才能進行真正的處理。
她繼續：「全球暖化日益嚴重雖激發了創新，且各國環保法規緊縮。 但時尚產業及品牌們有微妙的經營作法，不歡迎顛覆。所以我們早就意識到，要獲得品牌和零售商的支持，必須找到讓他們的業務變得更好、可預測、或更安全的好技術。」
至今，Evrnu已籌集3,100萬美元 (約新台幣9億7千萬元)，使用再生能源的工廠正建設中，預計於 2024 年啟用，預計生產 17,000噸 Nucycl®，如同每年從垃圾掩埋場/焚化爐中搶救了17,000 噸棉花廢料，更相當每年減少排放至多到41,000噸二氧化碳。同樣數量的聚酯生產可能會排放79,000噸二氧化碳當量，Evrnu則節省約 8萬到11萬噸 ；與同樣數量的棉花生產會超過 3,600 萬噸水資源消耗相比， Nucycl® 的消耗水量則不到 50 萬噸。
照片來源：Elle
企業面對缺工及資安風險，怎麼做？日本B型企業KRAF是網路安全專家，雖是日本上市軟體測試公司 - 市值為4763億日圓的SHIFT集團的子公司，但他們不諱言日本因少子化大缺工危機，反以農村為主的九州宮崎縣為總部，招募長期就業困難且無IT經歷的人群為員工。如何把缺工危機變轉機，幫助宮崎的當地年輕人找到使家庭與職涯平衡的生活，更連結大企業的資源幫助那些較無資安意識的中小企業，消除網路安全風險呢？