CSR人物誌-台灣不是鬼島　企業二代打造頂級莊園　不賣紅酒賣苦茶油

🤲埋下一棵種子，許一個五年的願，你會怎麼許？

茶籽堂總經理趙文豪回憶，他父母在1992年創辦公司賣印刷洗劑，是茶籽堂的前身。在2006年推出茶籽堂品牌後，一開始仍以「只講功能與價格」的思維在經營品牌，直到2008年金融海嘯、業績大跌30%後，他決定要賦予品牌靈魂，用故事來吸引人。

轉型的過程並不容易，趙文豪不僅花大筆錢做品牌視覺設計，更要取得父母的認可。茶籽堂也在他主導下，拿到B型企業的認證，就是為了將公司提升到國際級規格。

「為何覺得台灣是鬼島？當別人說這裡不好，我愈要證明給你看有多好。放大負面的人已經很多了，我們要去放大好的部分。我希望五年後台灣變成很單純、很純淨、土地很好的地方，」追求人與土地的共好，正是趙文豪的五年願望。

那你的五年願望又是什麼呢？👣
趕快留言讓我們知道吧！