無畏旅遊

走!去一趟影響力旅行!

台灣潛水及跨國冒險旅遊集團無畏旅遊的共同點是什麼?他們都說,自己服務的對象居然不是旅客,而是海洋及各地社區、在地環境及文化!爲什麼他們看待旅行如此不一樣,而旅行居然是他們帶著旅客經營在地社區,創造獲利及ESG影響力的好辦法,他們如何做?

帶旅客一起回饋社區 賺更大

正當全球旅遊業因新冠病毒疫情被打入冷宮,據世界觀光組織調查,前往亞太地區的旅客大減84%,非洲中東75%、歐美69%;更指出,這場危機還遠遠不到結束的時候,2023年之前將看不到旅遊活動重回疫情之前的水平。

然而卻有一群超前部署的業者,不以活動式的出團帶團賺取中間微薄且造成社會及環境傷害的商業行為;而是能積極強健自身體質進行永續轉型,且讓新世代的消費者買單,迎接旅客到來的一天!

全球最大的冒險旅遊公司「無畏旅遊」創辦人痛心反省 : 疫情給我們上了一課,重建對人好、對地球更好的旅遊

聯合國最新研究指出,為抑制新冠疫情的旅行禁令,今年全球旅遊業預估營收將損失至少 1.2 兆美元,若疫情持續到 2021 年,損失可能超過 3.3 兆美元。全球最大的冒險旅遊公司,也是B型企業的「無畏旅遊」(Intrepid Travel)創辦人傑夫·曼徹斯特(Geoff Manchester)則痛心反省撰文給旅遊同業們及他們的客戶,希望大家能「利用這次的疫情,重建對地球好、對人更好的旅遊業」。