每天腳底穿的鞋，都能減碳有多好？已有企業成功地利用廢棄物或天然材料，直接降低能源和自然資源的使用及碳排，既實踐了其企業的永續使命、發揮環境影響力，更吸引消費者買單？
讓台灣鞋品永續發光的馳綠國際
馳綠國際(Ccilu International Inc.)於2022年11月成為認證B型企業，專門以輕便、靈活、舒適和永續為設計中心的鞋類產品，包括升級回收的咖啡渣、海洋塑料、矽漿、農業/水產養殖廢棄物等創新產品，成立的十年中，已將其業務擴展到四十多個國家，於日本、中國、美國設立辦公室，擁有80位員工。
照片來源：馳綠國際
馳綠的目標是在2023 年推出第一款碳中和鞋品，並推動 2025 年公司實現淨零排放 。獲得
B型企業其中的關鍵就是因其業務協助減少資源投入或廢棄物產出 (Resource Conservation)的影響力商業模式， 如：每雙升級回收矽漿拖鞋減少0.5公升的石油消耗與一公斤的碳排放量，目前共售出12萬雙，相較於一般傳統拖鞋減少12萬公斤的碳排，相當於396萬棵大樹吸收每日碳排量。
照片來源：馳綠國際
XpreSole® 全天候防水咖啡靴以 15 杯回收咖啡渣製成，；襪套與鞋墊選用升級回收的 S.Café® 咖啡紗布料，還具有涼感降溫、吸濕排汗及除菌抗臭等效果。與一般鞋子相比，更少用超過 50% 的石化原料，累計至今已回收超過一百萬杯咖啡(以30g咖啡杯基準) 。
此外，將貧困廢料收集者、農民和漁民納入其主要供應商也是 - 供應商扶貧( Supply Chain Poverty Alleviation) 其影響力商業模式 。
馳綠與非營利組織人生百味和五角拌聯手，在萬華南機場設立了一座永續的寶特瓶回收廠，以高於市價三倍的友善回收價，收購拾荒者們撿拾的陸上寶特瓶，協助拾荒者們在能改善生活的情況下，一同加入守護海洋的行動，為新國民藍白拖提供穩定的寶特瓶來源。每雙新國民藍白拖將使用五個海廢寶特瓶和三個回收牡蠣殼製照照作。
走過五年漫長的品牌重生之路，如今馳綠營收已回升到近台幣三億元，以日本與美國市場表現最出色。同時，永續環保定位也使其在各大通路取得較好的定價權，毛利率由過去的二成五提升至五成。
持續跑向淨零的Allbirds
永續休閒時尚新創品牌Allbirds於2022年10月發佈永續發展報告中宣布在 2020 ~2021年期間將平均產品碳足跡減少了 12%，到 2030 年更將其減少到接近淨零。其成果：
照片來源：naturalfiberwelding
產品碳排 ：
Allbirds 改進了其第一款跑鞋 Tree Dasher，使其鞋底降低21% 重量，碳足跡減少了 5%。
發布 Plant Pacer 運動鞋，是採用椰殼纖維及天然橡膠和軟木粉製作的仿皮革複合材料，碳排比傳統牛皮少約 88%，比其他塑料合成皮革少約 75%。
範疇二間接排放：
導入100% 的再生能源來滿足美國和越南製造商的用電量。
且於 2021 年將物流提高至海運，佔所有運輸的 84%。
另，Allbirds 還與紐西蘭的一家供應商合作採購使用再生農業的羊毛。
推出ReRun™ 整新品及換購的銷售平台，使二手鞋品能延長其產品的生命週期。
影響力商業模式小寶典
企 業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利益相關者之利益。在B型企業認證所採用的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations)，及影響力商業模式(Impact Business Model)。而影響力商業模式，是指企業的產品/服務為特定利益相關者創造利益，且為其獲利來源。
以馳綠國際為例，獲得「環境友善」面向的「減少資源投入或廢棄物產出 (Resource Conservation)」影響力商業模式，意指著重減少資源使用和/或限制進入垃圾填埋場的產品/服務，得分8.5分，簡述做法如下：
Q1. 貴公司的產品如何達到資源節約？
A: 馳綠所有產品都以回收再生材料製成，如：寶特紗、牡蠣殼、廢晶圓、咖啡渣等，比市場上一般鞋款更有效地使用資源或減少碳排放。
Q2. 上一會計年度中，上述產品占貴公司營收比例？
A: 50%的營收。
Q3. 貴公司如何衡量或確定產品有助於達到資源節約的正面成果？
A: 取得第三方認證，如：回收再利用的GRS認證，工廠端使用再生能源的REC認證，並追蹤每季供應商行為準則和原料與產品管理表。
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