適切的體重管理對人的健康相當重要,企業負責任生產及銷售產品的減碳行動亦是如此。
美國B型企業,永續環保休閒品牌Allbirds更曾表示:「減輕產品的重量,是最被忽視的減碳足跡的手段之一,但也是最有用的手段。」 (延伸閱讀:用甘蔗製鞋、堅持負碳排,看這家公司如何威脅Nike和Adidas)
對企業實際的好處是,雖有投資的前期成本,但可重複使用的包裝可為企業提供長期降低成本(運輸和包裝)的機會;另,使用智能如RFID等技術在可重複使用/可再填充包裝,將有助於獎勵或社會公益計劃等建立與消費者之間的互動,最終為企業達成品牌忠誠度。
更指出減少不可分解包裝材料使用、永續包裝的策略是日用品市場成長的重要驅動力。
聯合利華集團(Unilever) 旗下的美國B型企業 - 淨七代(Seventh Generation) 就與零廢棄日用品包裝電商平台Loop 合作,推出不鏽鋼瓶包裝的清潔商品。
採耐用的不銹鋼,可填充和重複使用,並能防潮濕和光線。外殼圖樣及文字是結合雷射及網版印刷,是易於水洗及能配合任何居家裝飾的設計。更甚,濃縮的洗衣錠則採用可溶解的 PVA 薄膜包覆,易於拿取使用且不易浪費。
從農場直送到你家浴室
據《Vogue Business》報導,2016年成為認證B型企業的義大利專業髮品特芬莉(Davines),連續三屆榮獲「對世界最好」(Best For the World)的環境面向大獎,正式與全球知名有機農業研究所 - 美國羅岱爾研究中心(Rodale Institute)簽署合作,將於義大利帕馬佔地 10 公頃(相當於半個大安森林公園)的總部,作為歐洲再生農業研究和訓練中心,並增加對美容產業之可再生成分的供應。(延伸閱讀:美麗 從供應的源頭開始)
再生農業,目的是恢復土壤健康,常被視為氣候解決方案最有效的方法之一。
對許多美妝保養品業者而言,儘管他們已修改了配方,以便跟上純淨美麗的步伐,但許多尚未溯及源頭於農業種植對土壤的影響、或對供應鏈進行審視。因此,一大重點則是從破壞性農業轉變為可再生農業的積極實現。
但對一家中型企業而言,這是極其複雜的挑戰。
於是連結全球B型企業的美妝保養品夥伴,發起美妝聯盟(B Corp Beauty Coalition),共同往永續供應鏈及包裝、實踐零浪費的循環經濟的路上前進。一家企業的力量雖有限,但一群有理念的夥伴更可以達到群策群力!
創辦人及CEO 戴維德·博拉蒂(Davide Bollati) 也坦承挑戰,表示:「我們最永續製造的產品,並不是最暢銷的產品。 光從營收數字看這是壞消息;但從長遠看,最終我們期待看到永續產品與消費者選擇成正比。」
他不灰心,並野心勃勃地要拉近永續消費者與產品的距離,更決心要增進產品開發團隊與消費者的互動,及管理消費者期望的策略。
更繼續:「以前,如果洗髮精不怎麼起泡,消費者認定你的產品是有問題,但現在消費者已開始明白,泡泡多可不一定是好洗髮精。」
落實到產品層面,其地中海天堂全系列商品,與義大利慢食協會攜手合作,萃取自地中海當地小農生產的農產品如番茄、橄欖、杏仁等,以不過度取用自然資源的耕作方式,促進在地農業經濟發展、保護生物多樣性,透明的生產認證與履歷,使消費者能清楚了解成分來源,每一品項標籤皆標示主成分(農作物)、用途、產地與農場主人,包裝更採新一代可回收的甘蔗生質塑膠(Bio-based PE)。
自1983創立以來,特芬莉已成功減少119噸二氧化碳排放量,目標是在2030年實現淨零碳排放(Net Zero)的目標。
為求更有效減少碳足跡,在維持優異的產品表現的前提下,於2021年五月全球推出零塑料包裝的洗髮餅,一顆100g可洗30~40次,相當一瓶300ml的洗髮精,減少65%碳排放。
經過精密設計的配方,pH值與肌膚相近,能有效且非常溫和的清潔,添加的天然植萃更能強化髮絲,使秀髮更蓬鬆有光澤;一上市就榮獲許多媒體好評,如《哈潑時尚》、《Allure》及《紐約時報》、《美麗佳人》等。減重後的洗髮餅,更適合愛好永續的消費者、或一般旅遊或上健身房時方便攜帶使用(另售可回收鋁製盒)。
看來日用品包裝大變身的策略及積極行動,持續圈粉永續消費者!
你選對了一片巧克力嗎?原來消費者手中的那片巧克力,居然可以分出兩個世界,一個是不公平勞動、森林砍伐及土壤流失;另一個則是賦權農民轉向再生農法恢復土壤健康、更可讓社區的孩童上課。美國B型企業有機巧克力品牌Alter Eco在2023 巧克力記分卡的綜合評分下獲前五大,並獲消費者買單,他們是如何讓人與環境都獲利呢?