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袁和喬里斯之前在義大利米蘭從事設計和時尚工作，但他們反思，若已有這麼多優秀的設計，為何還要製造新的東西呢？過多的消費主義對地球不是好事，因此，對他們而言答案就是創立ecoBirdy，要以永續商業的力量對現今社會所面對的困境做出回應。
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ecoBirdy打造了從舊塑料玩具的回收，到推出家具的設計和生產的循環系統。 完全由回收塑料製成的四件套設計家具系列，且可輕鬆、完全地再次回收。
更為那些希望解決塑料問題的公司或品牌打造製造新產品的服務解決方案，如母嬰領導保養品牌Mustela，拋棄式隱形眼鏡包裝在店內設置回收箱給ecoBirdy，製作限定版的兒童家具、桌子、與比利時兒童玩具品牌Quut合作等。
設計師有意識的選擇及設計，使廢棄材料看起來像一件美麗的創造及實用的家具，袁和喬里斯回應：「我們更希望改變人們對回收材料製成的產品的看法。」
更希望透過美感設計，進一步推動永續及循環設計，且認為需要同步供應鏈和回收鏈，品牌必須對自己的產品進行回收，與回收商合作把流程設計的更順暢，才有機會圈粉消費者！
他們真心地表示：「過去線性經濟下的大多數產業都專注於如何更快、更便宜地生產，而不考慮對自然的影響和產品的來世。 若從整體人類的利益來看，但若不考慮產品的生命週期，那就是對環境不負責任的作法。若從企業經營的角度來看，所有的企業應該都希望永續經營，所以若能運用更好的循環設計產品及其服務，其實你會賺得更多，更長久！」
升級回收變超時尚的嬰兒車，給下一個世代綠色的明天
荷蘭B型企業Greentom於2013年創立時，就以其認證的再生塑料(rPET)製造的嬰兒推車為綠色明天為名，期許其設計能讓人類停止開採石化，並使用現有的塑料廢棄物為原材料來創造美麗的產品。
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2016年設計榮獲紅點大獎評審獎，評審一致認為Greentom 嬰兒車受環境啟發，用再生塑料精心打造的骨架、坐墊和高品質的模組化設計巧妙地搭配的相得益彰， 內置功能的細節、可輕鬆直觀地折疊起來， 非常輕巧但堅固，為幼兒成長的每個階段提供最大的功能性和靈活性。
Greentom 嬰兒車 85% 以上由再生塑料製成， 骨架僅由 34 個獨特零件組成，可在 5 分鐘內組裝，且據適用的安全要求和質量標准進行認證。模組化設計，使零件能快速的維修、翻新和租賃循環利用，如當產品生命週期結束時，零件可拆卸和回收。
傳統的嬰兒推車至少要400個零組件以上組成，結構複雜，且為了減少寶寶的不適感，紛紛加裝避震器，也導致推車越來越重，外觀上也不簡潔。
Greentom的設計其骨架是一體成型，不像傳統鋁合金的嬰兒推車零件很多，重量僅有7公斤。分雙向款和睡籃款，車框骨架是通用的，只需另外購買配件，不僅減少製造碳排，更節省空間。
影響力商業模式小寶典
企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利益相關者之利益。在B型企業認證所採用的「商業影響力評估」（B Impact Assessment, BIA）涵蓋營運（Operations），及影響力商業模式（Impact Business Model）。影響力商業模式，是指企業的產品/服務為特定利益相關者創造利益，且為其獲利來源。
以ecoBirdy 為例，獲得「環境友善」面向「創新製造流程影響力商業模式」，意指著重於重新設計傳統製造流程，以達保護自然資源的綜合環境實踐。得分 26.4分，簡述做法如下：
Q: ecoBirdy有導入環境管理系統來追踪其環境衝擊（如產生的廢棄物、能源或排放數據、用水等）並持續改善目標。
Q: 以下哪一項是ecoBirdy大幅減少製造過程對環境衝擊的主要方法？
V 與一般產業相比，我們大幅減少了產品所需的原材料數量
V 我們實施的方法包括回收或再利用至少 50% 的材料
Q. ecoBirdy 從注重環保的創新製造流程中實現了零浪費或閉環材料工藝、 從製造過程中消除了大部分有害化學物質。