Natura&Co

透明、再生供應鏈如何做?

透明、再生供應鏈如何做?

如何把供應商當合作夥伴,從關心生產地當地的社會福祉及環境保護,到產品開發、供應商員工安全、合作倡議,都納入企業永續ESG的策略行動呢?從專注研發頭皮養護髮品的美科實業,到跨國的美妝巨頭大自然(Natura&Co)集團,都怎麼做?

養出純淨品牌好感度 (上)

全球知名的美容美妝雜誌《Allure》日前刊登出一篇編輯日誌,將禁止使用可回收(Recyclable)一詞各式塑料包裝,可生物降解(Biodegradable)和可堆肥(Compostable)等字詞時也將受到嚴格限制,模糊字詞如「地球友好」、「生態友好」和「地球友好」等也禁止使用。為何呢?

圓桌會議一年後,說好的承諾呢?

2019年8月19日美國商業圓桌會議(Business Roundtable)聯合200位CEO簽署並宣示,企業不應再單單將「股東價值最大化」當成企業目標,而應該同時對公司所有利益相關者 (包括股東及債權人、社區、員工、顧客等)均共同承諾,要為所有人、公司的未來、社區及國家的成功創造長期價值。

美麗 從供應的源頭開始(上)

常言世界上沒有醜女人,只有懶女人,認真保養妝容的女人最美麗(這句話讓美妝保養公司最開心),畢竟有許多商品都等著上架銷售。這美麗的生意有多大呢?