亞洲最大的塑膠食品容器製造商金元福包裝，從2018年開始全力投入ESG，瞭解到與利害關係人共益的重要性，從永續供應鏈角度探討新夥伴關係，翻轉塑膠業不環保的印象。

金元福營運事業處副總經理郭哲宏分享，在進行ESG轉型時，B型企業的商業影響力評估(BIA)是很重要的指導方針，除了能夠扎實全面的落實外，更結合員工的工作目標，從日常行動開始落實環境永續，就能讓績效直接反映在ESG上，將永續DNA向內扎根。

此外，內化行動還包括各個部門夥伴自主成立「蒲公英小組」於各廠區舉辦ESG議題講座，增加員工對金元福是一個永續ESG公司的認同感。

郭副總以「移工零付費政策」的例子來說明ESG的好處。這件事情使外籍移工在沒有經濟壓力的工作環境下提升生產力，更讓客戶對於金元福在勞工人權上更有信心。他強調：「說老實話，事實上支出相當大，但當我們下定決心要做時，其實當年就收到客戶補下訂單給我們了，不只是訂單金額超過移工零付費的總支出，這裡面更包含獲利的部分！」

所以金元福自導入ESG的前後轉變，從單向接收到與利害關係人雙向溝通、從2018年剛接觸ESG到2021年加入RE100倡議，面對可預期的ESG浪潮，持續提升應變能力與供應鏈韌性才是王道，攜手永續供應鏈夥伴尋求共生共好，一同發揮永續影響力！