公平貿易

時尚業如何提高供應商勞工人權、打造循環再生供應鏈?

時尚業如何提高供應商勞工人權、打造循環再生供應鏈?

你的衣服不是你的衣服?一件衣服不再只講求外觀上的剪裁貼身保暖等美感及功能等,更因消費者、投資者都要求時尚品牌必須提高供應商的勞工人權權益、並降低對環境的衝擊而凸顯內在價值。B型企業艾琳費雪(Eileen Fisher)及Patagonia 用當責及透明的行動證明,做好永續供應鏈管理,不僅降低風險,讓人與環境都獲利,更使其品牌價值節節高昇!

超越公平貿易的飲品品牌Cafédirect,為當地農民社區及環境帶來福祉!

在公平貿易剛起來的年代,在1991年創立的英國B型企業Cafédirect 就直接與咖啡農合作社交易,他們的作法卻超越公平貿易,獲利一半直接投入於提升農民及其社區的建設,至今堅守使命,農民不僅取得合理收購價格,更協助他們獲取超越生活薪資以外的收入,合作社的農民代表出席董事會,針對任何利益的各樣挑戰發言,直接參與決策過程;更為氣候變遷下的農民提供各式訓練應對;執行社區植樹管理不僅有碳信用額度,也保障土壤健康及生態多樣性,這些供應鏈扶貧工作,更加上優質的產品力,讓消費者做出更好的消費選擇!

讓生產者獲利的共益供應價值鏈

從日常品嚐的巧克力、到擦在臉上身體上的天然精油保養品,關鍵字是「在地」,讓當地社區獲利,使在地種植的可可豆、香草,透過公平貿易合約或契作等,提高收購價,並成為為高價值的商品,獲利再回饋給當地社區建立學校及基礎建設如水井等,如此讓生產者獲利的共益供應價值鏈才能循環永續不斷鏈!

透明的供應採購鏈,讓客戶買單!

透明的供應採購鏈,讓客戶買單!

消費者與供應鏈有什麼關係?企業一定要知道的關鍵字就是透明,因為新世代的永續消費者希望看到有勞工安全、食材安全的透明供應鏈,因為這會直接影響他們的自我價值實踐,那究竟如何做才能確保供應採購是透明呢?