員工參與

把價值30億美金的公司捐給了地球一年後?Patagonia 仍是獲利且有影響力的公司嗎?

把價值30億美金的公司捐給了地球一年後?Patagonia 仍是獲利且有影響力的公司嗎?

許多企業所追求的利益其實都沒有包含對人與環境的長期利益,但Patagonia的創辦人伊馮·喬納德(Yvon Chouinard)想要的是人與地球都能獲利的商業活動。於是在創立Patagonia 50年的前夕,他與家人在2022年將公司所有權轉移到信託基金及環保組織,瞬間許多媒體大讚,雖不是許多企業能仿效,但Patagonia的作法卻能讓許多企業開始思考,究竟如何才能讓一家企業既能擁有長期的獲利,且能發揮對社會及環境影響力而達到基業長青!


七步驟在工作中實施多元、公平和共融(DEI)!

國外研究發現企業擁有多元公平共融(DEI) 的文化會為帶來高度認同的員工及獲利,但台灣調查顯示許多企業僅61.5分低空飛過;企業要如何正確地看待DEI,打造讓新世代員工願意認同並留下的企業文化,最終能收穫更有創意且高效率的競爭力呢?


加、減之間,B型企業怎麼帶領員工實踐環保生活?

永續ESG已成為趨勢,除了許多口號及要求,您的公司是否對讓員工對永續有感,感到霧煞煞,不知如何推動?現在就來看看B型企業「淨毒五郎 Chef Clean」、「美科實業」是如何從「加」、「減」日常營運中,帶領員工體驗環保的日常是輕鬆且有趣的?

最聰明員工認同,歡迎跟我這樣做!

一間是亞洲最大塑膠真空成型食品容器廠商,一間是成立英國專幫跨國企業打通供應鏈人權的公司,他們共同點都是工作者,無論這些人是飄洋過海來到新地方或是在本地,他們都希望這些工作者能安穩工作,與公司所承諾的ESG策略一起成長。他們如何能做到?

傳產如何靠B型企業成功ESG轉型,五年業績成長四倍、超過千萬訂單!

傳產是否能成功解決缺人才的問題且逆勢成長?台中傳產嘉澎塑膠以自身經歷說明:1. 轉型挑戰從最難的員工認同開始 2. 中小企業可以正確踏出ESG第一步!更分享透過「台灣中小企業 ESG策略」問卷調查,提供啟動ESG的初步方向。歡迎立即點擊問卷連結https://www.surveycake.com/s/1pzzG。