缺工

三個必要策略讓企業搶贏人才戰!

面對少子化衝擊、及職場主力的數位原生代,企業主不斷地在這場人才戰中挫敗,是要如何吸引和留住人才呢?吸引全球1,600多名人才投身英國B型企業,倫敦上市的數位顧問服務Kin+Carta的CEO凱利·曼西說,為企業創造清晰的願景、打造透明和當責的管理團對、及營造多元公平包容的工作環境,這三個必要策略可讓企業主不再迷惘苦於找不到人才,而是能打造留住人才的永續企業文化!

2022年ESG策略問卷調查:台灣中小企業與ESG商機的距離

B型企業協會與CSR@天下聯手推出「2022 台灣中小企業ESG策略問卷調查」,為中小企業ESG現況與挑戰提供初步樣貌與方向。調查發現,中小企業普遍認同ESG有助於掌握商機,但實質投入仍偏少數,目前主要動機以提高品牌形象為主;認為做ESG最大的挑戰在於成本增加,已採取相關策略與行動者只有1/4。由此可見,中小企業尚未真正將ESG視為投資、新商機來源,因此仍裹足不前。

缺工?企業如何向新世代招手成功、更讓業績變好?

缺工、大離職潮對企業經營造成大危機,但也有企業把危機當轉機,從新進員工招募,到在企業的全職涯階段性成長,設計讓年輕人才值得留下來的ESG企業,更讓客戶買單!

傳產如何靠B型企業成功ESG轉型,五年業績成長四倍、超過千萬訂單!

傳產是否能成功解決缺人才的問題且逆勢成長?台中傳產嘉澎塑膠以自身經歷說明:1. 轉型挑戰從最難的員工認同開始 2. 中小企業可以正確踏出ESG第一步!更分享透過「台灣中小企業 ESG策略」問卷調查,提供啟動ESG的初步方向。歡迎立即點擊問卷連結https://www.surveycake.com/s/1pzzG。