根據一項針對10,000名消費者的全球調查顯示,有超過三分之二(67%)的消費者會支持在產品上有碳足跡標籤。(詳細調查請點這裡 )
因此近年來,永續時尚休閒鞋新創品牌Allbirds一直在搶奪Nike和Adidas等老大老二的市場佔有率。 現在,這個創立至今才六年的品牌(其市場估值超過14億美元)正在與競爭對手Adidas進行策略合作,這項合作不僅代表Allbirds堅持的企業使命之一 - 翻轉產業走向低碳製造;更凸顯了後疫情的零售消費市場走向。
根據一項針對10,000名消費者的全球調查顯示,有超過三分之二(67%)的消費者會支持在產品上有碳足跡標籤。(詳細調查請點這裡 )
因此近年來,永續時尚休閒鞋新創品牌Allbirds一直在搶奪Nike和Adidas等老大老二的市場佔有率。 現在,這個創立至今才六年的品牌(其市場估值超過14億美元)正在與競爭對手Adidas進行策略合作,這項合作不僅代表Allbirds堅持的企業使命之一 - 翻轉產業走向低碳製造;更凸顯了後疫情的零售消費市場走向。
美國著名商業雜誌《Fast Company》甫選出的「2020 全球創新企業」(The World’s Most Innovative Companies of 2020 ),在全球44個行業中透過創新和影響力進行評估並選出了434個具有創新的業務的企業及組織,在這當中有B型企業的推動者 - B型實驗室(B Lab)及數個在美妝、再生能源、時尚產業的創新企業都榮獲殊榮,激勵更多的企業及組織持續走在發揮影響力的路上。
B型企業Pukka花草茶品牌於2001年創立於英國,2017 年被聯合利華集團收購時全年營業額超過10億新台幣,年成長率達30%。其企業使命是激勵人們透過天然植物過著更有意義的生活。但氣候變遷讓他們無法採購真正對消費者好的天然草藥來製作他們的花草茶,於是他們開展了一連串的對抗氣候變遷的行動,其中採用科學基礎的減碳目標的這項工作就相當具有挑戰。品牌永續經理薇姬·默里(Vicky Murray)透過她在官網Blog分享實際經歷,希望對任何想要瞭解實務的企業有所啟發及幫助。
2015年在紐約成立的美國B型企業「檸檬汁」就是個完全擁抱AI技術,用全新概念銷售保險的新創,擁有170名員工,預計今年的收入(2018年為五千萬美金,約15億新台幣)將翻一倍並擴展到全美和歐洲。創辦人為丹尼爾·施雷伯(Daniel Schreiber)和夏·溫寧(Shai Wininger),將擁有數百年歷史的財產保險搖身一變,成為讓千禧世代能輕易接受的消費性品牌。主要承保居家綜合險,於2016年9月在紐約發布了第一批居家保險保單至今,超過42萬個客戶購買5,700萬美元的保費,其中75%的客戶年齡在35歲以下,90%的人是首次購買此類保險。
「我們需要遠離只強調個人主義的經濟體,並要理解這對企業的長遠發展是行不通的。大樓是要住人助人的,不是蓋起來養蚊子的!」娜塔莉·沃蘭德(Natalie Voland)大聲疾呼。 她是加拿大B型企業「你從哪裡來」(GI Quo Vadis)房產公司的CEO,從建築師的父親接手家族事業,至今管理共150萬平方英尺(約4萬坪)分佈在蒙特婁(Montréal)城的各種「老舊」建築物中;服務500家中小企業的承租客戶,更創造3,000個就業機會。
2017年成為B型企業的「參與者電影製作公司 (Participants Media) 」是第一家試圖用說故事的方式,達到社會影響力的電影公司,創辦人是Jeff Skoll,是著名Skoll Foundation 基金會的創辦人, Skoll強調,「參與者」不是一個慈善事業,這是一個混合社會與商業行為的運動。