2019年8月19日美國商業圓桌會議(Business Roundtable)聯合200位CEO簽署並宣示，企業不應再單單將「股東價值最大化」當成企業目標，而應該同時對公司所有利益相關者 (包括股東及債權人、社區、員工、顧客等)均共同承諾，要為所有人、公司的未來、社區及國家的成功創造長期價值。
可負擔住房、啤酒廠也能有綠建築？
許多看好房地產科技(Prop Tech)投資是轉型的新契機，但重中之重是創新思維策略及在過程中如何善用科技。其實許多中小型企業已應用綠建築科技、發揮環境及社會影響力吸引了許多影響力投資者的目光，如洛克菲勒家族成立的社區振興融資公司(Community Preservation Corporation, CPC) ，就投資攻可負擔住房及社區營造的美國B型企業 - 有家(Home Leasing LLC.) ；而日本麒麟集團(Kirin)旗下的澳洲獅王小世界飲料(Lion Little World Beverages)則被美國新比利時精釀啤酒(New Belgium Brewing)的B型企業成就所吸引且相當認同而能於2019年成功收購。
全球夯投資房地產科技 扭轉氣候危機
兩杯拿鐵的小錢，讓人人都能影響力投資
5英鎊能做什麼？ 英國的債權型群眾影響力募資平台 - B型企業豐盛投資(Abundance Investment)，就讓人人都可用兩杯拿鐵的錢(相當於5歐元)進行影響力投資。創辦人說：「沒錯，一杯拿鐵的小錢不會一夜之間改變世界，但有人能因再生能源的專案中投資後，成為個人思考節約能源或選擇環境更好的消費選擇的開端。」平台上能使各種規模的投資者(小到從退休金領取者，大至地方市政當局)都能投資與再生能源，循環經濟及可負擔得起住房等的特定專案項目。
主打傳承的家族辦公室如何投入影響力投資？
用影響力投資改變世界 (下)
延續用影響力投資改變世界 (上)，接下來以橋基金管理公司 (Bridges Fund Management)為例，說明融入B型企業的商業影響力評估(B Impact Assessment, 簡稱BIA)對其投資目標的募集(origination)、100天計劃(100-day planning)、持續改進(continuous improvement ) 及退場(exits)等四個關鍵階段，協助實踐影響力投資的專業核心價值及效益。
讓廢物變黃金的影響力商業模式
用影響力投資改變世界 (上)
獲得B型企業的最大專業巧克力製造商是？
永續品牌力就是好獲利 促使時尚產業轉向B型企業
美麗 從供應的源頭開始（下）
美麗 從供應的源頭開始（上）
讓剩食不剩的新獲利時代 (下)
用互動式參與的公益廣告來圈粉！
讓剩食不剩的新獲利時代 (上)
「新冠肺炎暴露了我們糧食體系的致命缺陷，特別是受雇於糧食供應鏈中各種產業的10億人口。」 聯合國食品系統特使卡利巴塔(Agnes Kalibata)大聲疾呼。而這致命缺陷就是世界約有 10% 的人口正挨餓，但全球生產的糧食有三分之一竟遭丟棄，等於一年浪費約 13 億噸且經濟價值近新台幣 21 兆元的食物，更造成處理垃圾等的環境危機。一群看到供需不平衡的創新企業在此環節中找到商機。
超前部署的卡博特乳品(Cabot) 永續糧食供應鏈
全球最大的冒險旅遊公司「無畏旅遊」創辦人痛心反省 : 疫情給我們上了一課，重建對人好、對地球更好的旅遊
聯合國最新研究指出，為抑制新冠疫情的旅行禁令，今年全球旅遊業預估營收將損失至少 1.2 兆美元，若疫情持續到 2021 年，損失可能超過 3.3 兆美元。全球最大的冒險旅遊公司，也是B型企業的「無畏旅遊」(Intrepid Travel)創辦人傑夫·曼徹斯特(Geoff Manchester)則痛心反省撰文給旅遊同業們及他們的客戶，希望大家能「利用這次的疫情，重建對地球好、對人更好的旅遊業」。
Allbirds 的超前部署永續時尚大計
根據一項針對10,000名消費者的全球調查顯示，有超過三分之二(67％)的消費者會支持在產品上有碳足跡標籤。（詳細調查請點這裡 )
因此近年來，永續時尚休閒鞋新創品牌Allbirds一直在搶奪Nike和Adidas等老大老二的市場佔有率。 現在，這個創立至今才六年的品牌(其市場估值超過14億美元)正在與競爭對手Adidas進行策略合作，這項合作不僅代表Allbirds堅持的企業使命之一 - 翻轉產業走向低碳製造；更凸顯了後疫情的零售消費市場走向。
