影響力商業模式

長期回饋社會 信任讓生意越來越好

綠(律師)辦公室、AI 保險 有什麼相同之處呢?原來是因為他們都持續地回饋社會,建立企業信任好感度,養出挺企業的員工、客戶!博仲法律事務所成為捐1%給地球商業聯盟(1% for the Planet) 商業會員,固定捐出法律服務收入的3%;讓支持環保團體能獲得相對穩定的收入,執行更長遠的計畫。而剛榮獲《富比士》最新評鑑2021房客保險第一名的美國B型企業保險科技(InsurTech)新創 - 檸檬汁(Lemonade)更以創新的AI技術及社會回饋(Giveback)的影響力商業模式,重建消費者對保險的信任。

圓桌會議一年後,說好的承諾呢?

2019年8月19日美國商業圓桌會議(Business Roundtable)聯合200位CEO簽署並宣示,企業不應再單單將「股東價值最大化」當成企業目標,而應該同時對公司所有利益相關者 (包括股東及債權人、社區、員工、顧客等)均共同承諾,要為所有人、公司的未來、社區及國家的成功創造長期價值。

可負擔住房、啤酒廠也能有綠建築?

許多看好房地產科技(Prop Tech)投資是轉型的新契機,但重中之重是創新思維策略及在過程中如何善用科技。其實許多中小型企業已應用綠建築科技、發揮環境及社會影響力吸引了許多影響力投資者的目光,如洛克菲勒家族成立的社區振興融資公司(Community Preservation Corporation, CPC) ,就投資攻可負擔住房及社區營造的美國B型企業 - 有家(Home Leasing LLC.) ;而日本麒麟集團(Kirin)旗下的澳洲獅王小世界飲料(Lion Little World Beverages)則被美國新比利時精釀啤酒(New Belgium Brewing)的B型企業成就所吸引且相當認同而能於2019年成功收購。

全球夯投資房地產科技 扭轉氣候危機

想像,有一天你住的房子、工作的辦公室,成了現在像是手機、汽車的載體,因為5G、物聯網、AI 等技術,讓家中或辦公室的各式設備都高速連網、彼此溝通協作,並執行運算大數據可被用來節省能源、處理廢棄物、更預測水塔、電梯更換維修的時間;甚至如共享經濟Airbnb出租,或買服務但不買設備的智慧電器訂閱制;而當你要買賣房時,應用區塊鏈進行房地產交易或衡量出租效益等等…

兩杯拿鐵的小錢,讓人人都能影響力投資

5英鎊能做什麼? 英國的債權型群眾影響力募資平台 - B型企業豐盛投資(Abundance Investment),就讓人人都可用兩杯拿鐵的錢(相當於5歐元)進行影響力投資。創辦人說:「沒錯,一杯拿鐵的小錢不會一夜之間改變世界,但有人能因再生能源的專案中投資後,成為個人思考節約能源或選擇環境更好的消費選擇的開端。」平台上能使各種規模的投資者(小到從退休金領取者,大至地方市政當局)都能投資與再生能源,循環經濟及可負擔得起住房等的特定專案項目。

主打傳承的家族辦公室如何投入影響力投資?

家族辦公室(Family office)起源於歐美國家,泛稱那些協助超高淨值財富的家族且依需求客製,提供有形及無形資產管理等相關策略及操作,以達到能凝聚家族文化及財富並傳承給下一代的專業管理機構。

用影響力投資改變世界 (下)

延續用影響力投資改變世界 (上),接下來以橋基金管理公司 (Bridges Fund Management)為例,說明融入B型企業的商業影響力評估(B Impact Assessment, 簡稱BIA)對其投資目標的募集(origination)、100天計劃(100-day planning)、持續改進(continuous improvement ) 及退場(exits)等四個關鍵階段,協助實踐影響力投資的專業核心價值及效益。

讓廢物變黃金的影響力商業模式

墨西哥的B 型企業Sistema.bio能以生物分解器(biodigester)將動物排泄物轉化為有機肥和沼氣,成為農具器械的生物燃料科技,更以符合當地農家的實際需要,成功地提升小農的生產力並兼顧環境永續。

用影響力投資改變世界 (上)

投資獲利沒有人不愛,但怎能做到?或許從有名的廣告台詞:「投資一定有風險,投資有賺有賠....」就可瞭解規避風險對投資的重要性。但卻有一群投資機構在沒有產生風險前,就主動進入投資標的企業,以持續衡量影響力的獨特作法,進行影響力投資之投前投後管理。

永續品牌力就是好獲利 促使時尚產業轉向B型企業

因對社會和環境準則缺乏信任,且在新冠疫情影響下的因素下,成為推動全球時尚產業考慮取得永續發展認證 - B型企業的地位;這是一個較不被一般大眾所認識,但其重要性和影響力正在企業間不斷提高的永續企業認證。

美麗 從供應的源頭開始(下)

知道每天使用的口紅、粉餅、蜜粉、眼影,那閃亮bling bling的原因嗎? 是因雲母這種礦物質,但開採及使用它的整條產業很難避免不沾滿了一層灰。

美麗 從供應的源頭開始(上)

常言世界上沒有醜女人,只有懶女人,認真保養妝容的女人最美麗(這句話讓美妝保養公司最開心),畢竟有許多商品都等著上架銷售。這美麗的生意有多大呢?

讓剩食不剩的新獲利時代 (下)

讓剩食不剩的新獲利時代 (下)

雖然從產地到餐桌的這一段旅程已有效管理了,仍有無法利用殆盡的剩食該如何呢?NG蔬菜水果、不吃的吐司麵包、啤酒的廢棄物都可升級回收,製作好吃的調味醬、果醬及健康低纖的零食!

讓剩食不剩的新獲利時代 (上)

「新冠肺炎暴露了我們糧食體系的致命缺陷,特別是受雇於糧食供應鏈中各種產業的10億人口。」 聯合國食品系統特使卡利巴塔(Agnes Kalibata)大聲疾呼。而這致命缺陷就是世界約有 10% 的人口正挨餓,但全球生產的糧食有三分之一竟遭丟棄,等於一年浪費約 13 億噸且經濟價值近新台幣 21 兆元的食物,更造成處理垃圾等的環境危機。一群看到供需不平衡的創新企業在此環節中找到商機。

超前部署的卡博特乳品(Cabot) 永續糧食供應鏈

新冠疫情除了令人措手不及的死亡率、重創全球經濟外,更發生許多後遺症如糧食危機,農牧業更因封城導致關閉學校及餐廳使需求量驟減,作業的加工廠也因冷藏設備不足無法接受牛奶原料,酪農在沒有管道將新鮮牛奶販賣到市面上的困境下,倒掉上萬噸的牛奶。才驚訝,斷鏈不只發生在全球化下的製造業,位於整條食物供應鏈最末端的糧食生產者原來也毫無招架之力,但果真如此嗎?

全球最大的冒險旅遊公司「無畏旅遊」創辦人痛心反省 : 疫情給我們上了一課,重建對人好、對地球更好的旅遊

聯合國最新研究指出,為抑制新冠疫情的旅行禁令,今年全球旅遊業預估營收將損失至少 1.2 兆美元,若疫情持續到 2021 年,損失可能超過 3.3 兆美元。全球最大的冒險旅遊公司,也是B型企業的「無畏旅遊」(Intrepid Travel)創辦人傑夫·曼徹斯特(Geoff Manchester)則痛心反省撰文給旅遊同業們及他們的客戶,希望大家能「利用這次的疫情,重建對地球好、對人更好的旅遊業」。

Allbirds 的超前部署永續時尚大計

根據一項針對10,000名消費者的全球調查顯示,有超過三分之二(67%)的消費者會支持在產品上有碳足跡標籤。(詳細調查請點這裡 )

因此近年來,永續時尚休閒鞋新創品牌Allbirds一直在搶奪Nike和Adidas等老大老二的市場佔有率。 現在,這個創立至今才六年的品牌(其市場估值超過14億美元)正在與競爭對手Adidas進行策略合作,這項合作不僅代表Allbirds堅持的企業使命之一 - 翻轉產業走向低碳製造;更凸顯了後疫情的零售消費市場走向。

【影片】團結合作共抗疫 Part 3 :B型企業創造共益的世界

【影片】團結合作共抗疫 Part 3 :B型企業創造共益的世界

線上分享會 Part 3
主題:B型企業創造共益的世界
講者:B型企業協會 黃惠敏秘書長
當消費者訴求理念、當企業面臨轉型,B型企業運動如何推動企業走向共益與永續經營?
B型企業「用商業的力量改變世界」的核心理念,期許企業在獲利的同時兼顧與利害關係人的共同利益,更連結產業、社群建立更具包容性和永續經濟,打造共益與永續獲利的正向循環。