你的衣服不是你的衣服？一件衣服不再只講求外觀上的剪裁貼身保暖等美感及功能等，更因消費者、投資者都要求時尚品牌必須提高供應商的勞工人權權益、並降低對環境的衝擊而凸顯內在價值。B型企業艾琳費雪(Eileen Fisher)及Patagonia 用當責及透明的行動證明，做好永續供應鏈管理，不僅降低風險，讓人與環境都獲利，更使其品牌價值節節高昇！

許多企業所追求的利益其實都沒有包含對人與環境的長期利益，但Patagonia的創辦人伊馮·喬納德（Yvon Chouinard）想要的是人與地球都能獲利的商業活動。於是在創立Patagonia 50年的前夕，他與家人在2022年將公司所有權轉移到信託基金及環保組織，瞬間許多媒體大讚，雖不是許多企業能仿效，但Patagonia的作法卻能讓許多企業開始思考，究竟如何才能讓一家企業既能擁有長期的獲利，且能發揮對社會及環境影響力而達到基業長青！

一杯鮮奶如何能讓生產者的酪農獲得合理的報酬，且讓消費者喝的安心呢？鮮奶坊把供應的酪農當成合作夥伴，與其共同聯名品牌，除專業人員指導飼養方式、將淨利10%回饋給酪農優先使用於動物/員工福利等，也與供應夥伴建立「共同參與」模式，一起討論產銷平衡方針，協商中長期乳量、價格，共同將本土乳品的產品差異化做到位，強韌產業價值鏈。

暢飲啤酒是許多家庭好友聚會不可缺少的飲料之一，但年輕世代減少酒精攝取量，因喝多了會影響健康；於是無酒精啤酒興起，但這家啤酒品牌不只榮獲多項大獎，邀請消費者參與，每買一罐產品，便將銷售額的 2%捐贈給保護和恢復當地步道的機構，及提倡健康戶外活動的團體。如此拉著員工與客戶，一起參與有趣又有意義的活動，3年成長率更達13,071%！

天氣炎熱，來點冰淇淋嗎？但冰淇淋原料牛奶卻是碳排大戶，大口享用就等於加速全球排放，該如何解決？全美知名冰淇淋及乳品的B型企業居然是餵食乳牛紅海藻、實施再生農法、利用廢棄物來節能！

今天減碳了嗎？不只乘坐大眾運輸、少開冷氣能減碳，更重要的是在一日三餐的飲食中減碳，更甚，許多人更因想降低動物性蛋白質的攝取量，而選擇植物基的取代品。但植物基蛋、植物肉市場又有哪些新進者能抓住讓減碳更美味的新商機？

攜手消費者一起做環保的品牌真能成功嗎？雖調查指出讓消費者參與減少包裝或再利用填充的動作都有成本及規模上的挑戰，但那些強調永續生態意識的品牌，將持續地給消費者更好的永續體驗，提高品牌心佔率！

從產地到餐桌的鮮乳坊，對供應商公平對待，及對消費者透明揭露採購過程，讓每一瓶鮮乳都能公平的賣出，最終打造讓供應夥伴、消費者都圈粉的新供應關係。

王道銀行為台灣第一家獲得 B 型企業認證的上市公司與金融業者，為實踐「利他圓己」的企業精神，積極結合金融本業來行善，發展出一系列ESG金融專案。

在第一個十年裡，綠藤生機從品牌理念、產品研發的純淨堅持，到成為B型企業，連續五屆獲得「對世界最好的企業」環境面向榮譽，下一個十年，又將如何持續圈粉員工與打造客戶新生活體驗？

據調查，年輕世代有高達 7 成的受訪者表明正找尋採零廢棄包裝的保養品牌。那品牌如何回應呢？一群台灣B型企業的保養及清潔品牌正努力的透過增加瓶器的再生料，減少碳排及耗水量的設計，給消費者更好的永續生活體驗！

嘉威會計師事務所以「錢多、事少、離家近」的用人哲學，打破外界對會計師產業加班、爆肝的負面刻板印象。以平均高於業界15%的薪資水準，且加班時數少，即使加班也不超過九點的友善工作環境，不僅帶來連年的營收成長，更讓員工流動率維持在3%以下！