家族辦公室(Family office)起源於歐美國家，泛稱那些協助超高淨值財富的家族且依需求客製，提供有形及無形資產管理等相關策略及操作，以達到能凝聚家族文化及財富並傳承給下一代的專業管理機構。
用影響力投資改變世界 (下)
延續用影響力投資改變世界 (上)，接下來以橋基金管理公司 (Bridges Fund Management)為例，說明融入B型企業的商業影響力評估(B Impact Assessment, 簡稱BIA)對其投資目標的募集(origination)、100天計劃(100-day planning)、持續改進(continuous improvement ) 及退場(exits)等四個關鍵階段，協助實踐影響力投資的專業核心價值及效益。
讓廢物變黃金的影響力商業模式
用影響力投資改變世界 (上)
永續品牌力就是好獲利 促使時尚產業轉向B型企業
美麗 從供應的源頭開始（下）
美麗 從供應的源頭開始（上）
讓剩食不剩的新獲利時代 (下)
讓剩食不剩的新獲利時代 (上)
「新冠肺炎暴露了我們糧食體系的致命缺陷，特別是受雇於糧食供應鏈中各種產業的10億人口。」 聯合國食品系統特使卡利巴塔(Agnes Kalibata)大聲疾呼。而這致命缺陷就是世界約有 10% 的人口正挨餓，但全球生產的糧食有三分之一竟遭丟棄，等於一年浪費約 13 億噸且經濟價值近新台幣 21 兆元的食物，更造成處理垃圾等的環境危機。一群看到供需不平衡的創新企業在此環節中找到商機。
超前部署的卡博特乳品(Cabot) 永續糧食供應鏈
全球最大的冒險旅遊公司「無畏旅遊」創辦人痛心反省 : 疫情給我們上了一課，重建對人好、對地球更好的旅遊
聯合國最新研究指出，為抑制新冠疫情的旅行禁令，今年全球旅遊業預估營收將損失至少 1.2 兆美元，若疫情持續到 2021 年，損失可能超過 3.3 兆美元。全球最大的冒險旅遊公司，也是B型企業的「無畏旅遊」(Intrepid Travel)創辦人傑夫·曼徹斯特(Geoff Manchester)則痛心反省撰文給旅遊同業們及他們的客戶，希望大家能「利用這次的疫情，重建對地球好、對人更好的旅遊業」。
Allbirds 的超前部署永續時尚大計
根據一項針對10,000名消費者的全球調查顯示，有超過三分之二(67％)的消費者會支持在產品上有碳足跡標籤。（詳細調查請點這裡 )
因此近年來，永續時尚休閒鞋新創品牌Allbirds一直在搶奪Nike和Adidas等老大老二的市場佔有率。 現在，這個創立至今才六年的品牌(其市場估值超過14億美元)正在與競爭對手Adidas進行策略合作，這項合作不僅代表Allbirds堅持的企業使命之一 - 翻轉產業走向低碳製造；更凸顯了後疫情的零售消費市場走向。
【影片】團結合作共抗疫 Part 3 ：Ｂ型企業創造共益的世界
太萌的純真飲料(Innocent drinks) 圈粉員工及供應商 打造共益綠色供應鏈
超過150家企業帶著10萬名員工一起 超前綠行動
企業CEO想領獎金？先做到減碳
不到200個員工的淨七代，如何啟動100個美國城市的淨宣言？
一家營收不到100億台幣、員工不到200人的清潔與個人用品公司，跟100個宣告將100%使用乾淨能源的美國城市，看起來是很難扯上關係、而且規模相距甚大的兩碼子事。但是，這家矢志於環境友善的公司淨七代（Seventh Generation），除了自許做每一件事都要考慮到未來的世世代代，還在2018年發下豪願，要影響100個美國城市，讓這些城市承諾：100%轉換到使用再生、乾淨的能源。更重要的是，這個目標如果達成了，淨七代的每個員工都將得到獎金。
一起行動吧！邀請企業宣告 為氣候改變
得獎的是…2020 全球創新與影響力企業大揭密
美國著名商業雜誌《Fast Company》甫選出的「2020 全球創新企業」(The World’s Most Innovative Companies of 2020 )，在全球44個行業中透過創新和影響力進行評估並選出了434個具有創新的業務的企業及組織，在這當中有B型企業的推動者 - B型實驗室(B Lab)及數個在美妝、再生能源、時尚產業的創新企業都榮獲殊榮，激勵更多的企業及組織持續走在發揮影響力的路上。