環境友善

兩杯拿鐵的小錢,讓人人都能影響力投資

5英鎊能做什麼? 英國的債權型群眾影響力募資平台 - B型企業豐盛投資(Abundance Investment),就讓人人都可用兩杯拿鐵的錢(相當於5歐元)進行影響力投資。創辦人說:「沒錯,一杯拿鐵的小錢不會一夜之間改變世界,但有人能因再生能源的專案中投資後,成為個人思考節約能源或選擇環境更好的消費選擇的開端。」平台上能使各種規模的投資者(小到從退休金領取者,大至地方市政當局)都能投資與再生能源,循環經濟及可負擔得起住房等的特定專案項目。

主打傳承的家族辦公室如何投入影響力投資?

家族辦公室(Family office)起源於歐美國家,泛稱那些協助超高淨值財富的家族且依需求客製,提供有形及無形資產管理等相關策略及操作,以達到能凝聚家族文化及財富並傳承給下一代的專業管理機構。

用影響力投資改變世界 (下)

延續用影響力投資改變世界 (上),接下來以橋基金管理公司 (Bridges Fund Management)為例,說明融入B型企業的商業影響力評估(B Impact Assessment, 簡稱BIA)對其投資目標的募集(origination)、100天計劃(100-day planning)、持續改進(continuous improvement ) 及退場(exits)等四個關鍵階段,協助實踐影響力投資的專業核心價值及效益。

讓廢物變黃金的影響力商業模式

墨西哥的B 型企業Sistema.bio能以生物分解器(biodigester)將動物排泄物轉化為有機肥和沼氣,成為農具器械的生物燃料科技,更以符合當地農家的實際需要,成功地提升小農的生產力並兼顧環境永續。

用影響力投資改變世界 (上)

投資獲利沒有人不愛,但怎能做到?或許從有名的廣告台詞:「投資一定有風險,投資有賺有賠....」就可瞭解規避風險對投資的重要性。但卻有一群投資機構在沒有產生風險前,就主動進入投資標的企業,以持續衡量影響力的獨特作法,進行影響力投資之投前投後管理。

永續品牌力就是好獲利 促使時尚產業轉向B型企業

因對社會和環境準則缺乏信任,且在新冠疫情影響下的因素下,成為推動全球時尚產業考慮取得永續發展認證 - B型企業的地位;這是一個較不被一般大眾所認識,但其重要性和影響力正在企業間不斷提高的永續企業認證。

美麗 從供應的源頭開始(下)

知道每天使用的口紅、粉餅、蜜粉、眼影,那閃亮bling bling的原因嗎? 是因雲母這種礦物質,但開採及使用它的整條產業很難避免不沾滿了一層灰。

美麗 從供應的源頭開始(上)

常言世界上沒有醜女人,只有懶女人,認真保養妝容的女人最美麗(這句話讓美妝保養公司最開心),畢竟有許多商品都等著上架銷售。這美麗的生意有多大呢?

讓剩食不剩的新獲利時代 (下)

讓剩食不剩的新獲利時代 (下)

雖然從產地到餐桌的這一段旅程已有效管理了,仍有無法利用殆盡的剩食該如何呢?NG蔬菜水果、不吃的吐司麵包、啤酒的廢棄物都可升級回收,製作好吃的調味醬、果醬及健康低纖的零食!

讓剩食不剩的新獲利時代 (上)

「新冠肺炎暴露了我們糧食體系的致命缺陷,特別是受雇於糧食供應鏈中各種產業的10億人口。」 聯合國食品系統特使卡利巴塔(Agnes Kalibata)大聲疾呼。而這致命缺陷就是世界約有 10% 的人口正挨餓,但全球生產的糧食有三分之一竟遭丟棄,等於一年浪費約 13 億噸且經濟價值近新台幣 21 兆元的食物,更造成處理垃圾等的環境危機。一群看到供需不平衡的創新企業在此環節中找到商機。

超前部署的卡博特乳品(Cabot) 永續糧食供應鏈

新冠疫情除了令人措手不及的死亡率、重創全球經濟外,更發生許多後遺症如糧食危機,農牧業更因封城導致關閉學校及餐廳使需求量驟減,作業的加工廠也因冷藏設備不足無法接受牛奶原料,酪農在沒有管道將新鮮牛奶販賣到市面上的困境下,倒掉上萬噸的牛奶。才驚訝,斷鏈不只發生在全球化下的製造業,位於整條食物供應鏈最末端的糧食生產者原來也毫無招架之力,但果真如此嗎?

全球最大的冒險旅遊公司「無畏旅遊」創辦人痛心反省 : 疫情給我們上了一課,重建對人好、對地球更好的旅遊

聯合國最新研究指出,為抑制新冠疫情的旅行禁令,今年全球旅遊業預估營收將損失至少 1.2 兆美元,若疫情持續到 2021 年,損失可能超過 3.3 兆美元。全球最大的冒險旅遊公司,也是B型企業的「無畏旅遊」(Intrepid Travel)創辦人傑夫·曼徹斯特(Geoff Manchester)則痛心反省撰文給旅遊同業們及他們的客戶,希望大家能「利用這次的疫情,重建對地球好、對人更好的旅遊業」。

Allbirds 的超前部署永續時尚大計

根據一項針對10,000名消費者的全球調查顯示,有超過三分之二(67%)的消費者會支持在產品上有碳足跡標籤。(詳細調查請點這裡 )

因此近年來,永續時尚休閒鞋新創品牌Allbirds一直在搶奪Nike和Adidas等老大老二的市場佔有率。 現在,這個創立至今才六年的品牌(其市場估值超過14億美元)正在與競爭對手Adidas進行策略合作,這項合作不僅代表Allbirds堅持的企業使命之一 - 翻轉產業走向低碳製造;更凸顯了後疫情的零售消費市場走向。

【影片】團結合作共抗疫 Part 3 :B型企業創造共益的世界

【影片】團結合作共抗疫 Part 3 :B型企業創造共益的世界

線上分享會 Part 3
主題:B型企業創造共益的世界
講者:B型企業協會 黃惠敏秘書長
當消費者訴求理念、當企業面臨轉型,B型企業運動如何推動企業走向共益與永續經營?
B型企業「用商業的力量改變世界」的核心理念,期許企業在獲利的同時兼顧與利害關係人的共同利益,更連結產業、社群建立更具包容性和永續經濟,打造共益與永續獲利的正向循環。

太萌的純真飲料(Innocent drinks) 圈粉員工及供應商 打造共益綠色供應鏈

碰到了世紀病毒的挑戰,企業如何不斷鏈?不放無薪假?創立於1998年的純真飲料,多年經歷成長高峰,但也重重摔下,將股份賣給可口可樂更被大大的噓聲。但靠其對消費者的價值主張「方便且健康美味的果汁」及有趣獨特的品牌特質站穩腳步更一路圈粉不斷,也成為各大商學院的知名個案。不僅協助生產者共同利用科技降低農地水資源浪費,也重塑永續與員工之間的距離,賦權員工主動拉著供應商一起降低剩食,不僅為公司的營運節省成本,又幫助需要的弱勢社區,與利益相關者站在一起,讓純真飲料不斷鏈,不放無薪假,永遠新鮮美味。

超過150家企業帶著10萬名員工一起 超前綠行動

正如全球知名的戶外運動品牌Patagonia的創辦人伊方.修納說的「在死掉的星球上,沒有生意可做」。同樣地因新冠病毒疫情,封城救人命失經濟的情況,更讓許多國家及人民都像是活在這句話當中。眾多科學論述也強調是暖化,讓原本在動物上的病毒,會轉移陣地與人類的距離變近了。該如何行呢?

企業CEO想領獎金?先做到減碳

成立至今224年,瑞士最久最大財富資產管理機構之一的隆奧銀行(Lombard Odier),這個以往被許多人視為搖不可及的金融機構似乎正向世人揭開其神秘面紗。對於傳統的瑞士私人銀行來說,過去只要向客人提出「保密和離岸」等的字眼即能獲得客人青睞的時代已消逝了,取而代之的是跟上現代的永續策略及影響力對話,不僅幫助他們成功永續轉型,更協助更多企業朝向脫碳經濟轉型。

不到200個員工的淨七代,如何啟動100個美國城市的淨宣言?

一家營收不到100億台幣、員工不到200人的清潔與個人用品公司,跟100個宣告將100%使用乾淨能源的美國城市,看起來是很難扯上關係、而且規模相距甚大的兩碼子事。但是,這家矢志於環境友善的公司淨七代(Seventh Generation),除了自許做每一件事都要考慮到未來的世世代代,還在2018年發下豪願,要影響100個美國城市,讓這些城市承諾:100%轉換到使用再生、乾淨的能源。更重要的是,這個目標如果達成了,淨七代的每個員工都將得到獎金。

一起行動吧!邀請企業宣告 為氣候改變

因為新冠肺炎,許多國家陸續宣布進入緊急狀態,其實,全世界的氣候,已經進入了緊急狀態。在2019年1月於達沃斯舉行的世界經濟論壇上,為地球發生的年輕瑞典環保少女格蕾塔(Greta)曾說:「我希望大家表現得好像我們的房子著火了。」如果你家失火了,你不會動作緩慢地事不關己吧!同樣地,我們所居住的地球也失火了,嚴重程度氣候緊急狀態(Climate Emergency) 已被《牛津字典》列入2019 年度詞彙。

得獎的是…2020 全球創新與影響力企業大揭密

得獎的是…2020 全球創新與影響力企業大揭密

美國著名商業雜誌《Fast Company》甫選出的「2020 全球創新企業」(The World’s Most Innovative Companies of 2020 ),在全球44個行業中透過創新和影響力進行評估並選出了434個具有創新的業務的企業及組織,在這當中有B型企業的推動者 - B型實驗室(B Lab)及數個在美妝、再生能源、時尚產業的創新企業都榮獲殊榮,激勵更多的企業及組織持續走在發揮影響力的路上。