環境友善

無須養牛就可享受美味牛肉漢堡?每吃一口,更減排?

無須養牛就可享受美味牛肉漢堡?每吃一口,更減排?

喜歡吃肉嗎?但傳統的畜牧業對環境造成巨大衝擊,如何利用創新的細胞培養肉產業扭轉氣候變遷呢?這種肉品消費者能接受嗎? 受到各界投資者餔天蓋地的注入資金發展,荷蘭B型企業Mosa Meat,正是由2013年全球第一個製作出培養牛肉漢堡的馬克·波斯特(Mark Post) 所創辦,他們說使用再生能源製造培養肉與工業化養殖肉牛相比,可減少溫室氣體排放高達92%、土地利用減少高達90%、用地減少95%、用水減少78%。更關鍵的是,他們說正確的口感及美味才能讓消費者買單!

想知道哪些是保護環境又回饋社區的永續影響力禮物嗎?

想知道哪些是保護環境又回饋社區的永續影響力禮物嗎?

關懷社會與環境的用心品牌經營讓消費者買單,而消費者透過手中的錢讓每一次的消費選擇,不僅對自身好,更支持有理念的好品牌繼續透過負責任的生產幫助客戶及供應商,創造循環不斷的影響力。

歐洲最大飲品如何發揮採購的力量,保護溼地、賦權農民、與供應商合作創造共益獲利?

對ESG企業,採購不是一張訂單,而是改變採購社區及環境的好機會,因為這些採購終究的結果對企業的永續經營與否有極大的影響。但如何實踐,讓供應商夥伴明白且真心認同才是關鍵,英國B型企業純真飲料(Innocent drinks),就把採購這件事做的有趣又有意義,一起來看看他們怎麼做?

幫員工加薪、讓供應商的員工有潔淨水可喝、提高發言權、解決月經貧窮,這家企業利潤猛漲八倍!

小企業也能有永續ESG大改變嗎?一家家族企業成立70年後碰到了大危機,反省後希望改變,先從對內員工開始,依據當地的實際生活工資加薪,員工有好的體驗,自然讓客戶也有好的服務體驗,這居然讓他們的獲利大幅度成長了八倍;接著連合作供應商的員工也想辦法照顧到了。他們甚至計劃讓全部的員工都通過碳素養訓練,因為小企業也要淨零排放,對地球好!

時尚業如何提高供應商勞工人權、打造循環再生供應鏈?

時尚業如何提高供應商勞工人權、打造循環再生供應鏈?

你的衣服不是你的衣服?一件衣服不再只講求外觀上的剪裁貼身保暖等美感及功能等,更因消費者、投資者都要求時尚品牌必須提高供應商的勞工人權權益、並降低對環境的衝擊而凸顯內在價值。B型企業艾琳費雪(Eileen Fisher)及Patagonia 用當責及透明的行動證明,做好永續供應鏈管理,不僅降低風險,讓人與環境都獲利,更使其品牌價值節節高昇!

把價值30億美金的公司捐給了地球一年後?Patagonia 仍是獲利且有影響力的公司嗎?

把價值30億美金的公司捐給了地球一年後?Patagonia 仍是獲利且有影響力的公司嗎?

許多企業所追求的利益其實都沒有包含對人與環境的長期利益,但Patagonia的創辦人伊馮·喬納德(Yvon Chouinard)想要的是人與地球都能獲利的商業活動。於是在創立Patagonia 50年的前夕,他與家人在2022年將公司所有權轉移到信託基金及環保組織,瞬間許多媒體大讚,雖不是許多企業能仿效,但Patagonia的作法卻能讓許多企業開始思考,究竟如何才能讓一家企業既能擁有長期的獲利,且能發揮對社會及環境影響力而達到基業長青!

選擇一杯更好的鮮奶!共益供應夥伴關係,為台灣的乳品市場帶來更好的選擇!

一杯鮮奶如何能讓生產者的酪農獲得合理的報酬,且讓消費者喝的安心呢?鮮奶坊把供應的酪農當成合作夥伴,與其共同聯名品牌,除專業人員指導飼養方式、將淨利10%回饋給酪農優先使用於動物/員工福利等,也與供應夥伴建立「共同參與」模式,一起討論產銷平衡方針,協商中長期乳量、價格,共同將本土乳品的產品差異化做到位,強韌產業價值鏈。

從空氣中生成潔淨水,源源不斷給最需要的人群!

從空氣中生成潔淨水,源源不斷給最需要的人群!

全球缺水問題日益嚴重,淡水需求量在2030年底前將大幅超出供給量達40%-50%,如何解?由比爾蓋茨的突破能源投資、全球最大的基金管理公司貝萊德所投資的B型企業Source,企業使命是希望讓地球上的每一個人都有足夠的清潔飲用水可以喝,於是用太陽能板結合風扇、感測器等的水電板(Hyrdopanel)從空氣中生成潔淨水,源源不斷地給那些需要的人群及社區!

從垃圾產生100%再生材料,攜手客戶共同獲利?

當客戶需要只有你能生產的材料,是一種什麼感動?以色列潔淨科技商、B型企業UBQ研發及製造一種使用廢棄物製造且100%可回收的生物基可回收材料(UBQ™),而這種永續材料能讓其客戶以有競爭力的價格來增加產品的可回收成分,更甚,他們與客戶共創,共同測試、研發,攜手客戶大幅降低其範疇三間接排放,達成淨零排放目標!

永續顧問協助客戶排除30億噸的二氧化碳當量,他們與客戶、員工的共益影響力怎麼做?

許多企業在走上ESG永續轉型的路上少不了顧問的協助,而這些顧問是否也持續在永續發展的路上前進呢?英國B型企業Anthesis 擁有千人組成的顧問團隊,成功協助歐美大零售通路商設定減塑議題目標與策略,預計於2030年幫助組織排出30億的二氧化碳當量,更透過B型企業的ESG衡量標準來衡量其自身商業影響力的績效,持續將影響力量化,成為與員工、客戶共益的獲利咖!

超好喝的無酒精啤酒年成長率13,071%,拉著員工、客戶一起獲利!

暢飲啤酒是許多家庭好友聚會不可缺少的飲料之一,但年輕世代減少酒精攝取量,因喝多了會影響健康;於是無酒精啤酒興起,但這家啤酒品牌不只榮獲多項大獎,邀請消費者參與,每買一罐產品,便將銷售額的 2%捐贈給保護和恢復當地步道的機構,及提倡健康戶外活動的團體。如此拉著員工與客戶,一起參與有趣又有意義的活動,3年成長率更達13,071%!

如何打造減碳的牛奶及冰淇淋?

如何打造減碳的牛奶及冰淇淋?

天氣炎熱,來點冰淇淋嗎?但冰淇淋原料牛奶卻是碳排大戶,大口享用就等於加速全球排放,該如何解決?全美知名冰淇淋及乳品的B型企業居然是餵食乳牛紅海藻、實施再生農法、利用廢棄物來節能!


植物蛋、植物肉 抓住讓減碳更美味的商機!

今天減碳了嗎?不只乘坐大眾運輸、少開冷氣能減碳,更重要的是在一日三餐的飲食中減碳,更甚,許多人更因想降低動物性蛋白質的攝取量,而選擇植物基的取代品。但植物基蛋、植物肉市場又有哪些新進者能抓住讓減碳更美味的新商機?


二代下決定砍掉公司營收40%,為何?

ESG轉型的路上,企業使命就是方向盤,但哪些面向也要一起跟上呢?一個小企業是否也能發揮與利害關係人共益的影響力而獲利呢?這家B型企業為了永續發展,做了個讓人大吃一驚的決定,居然要將公司營收砍掉40%?


如何使包裝循環,讓人與地球更美麗 ?

如何使包裝循環,讓人與地球更美麗 ?

攜手消費者一起做環保的品牌真能成功嗎?雖調查指出讓消費者參與減少包裝或再利用填充的動作都有成本及規模上的挑戰,但那些強調永續生態意識的品牌,將持續地給消費者更好的永續體驗,提高品牌心佔率!

鮮乳坊,如何再看「感動」式客戶體驗?

鮮乳坊,如何再看「感動」式客戶體驗?

從產地到餐桌的鮮乳坊,對供應商公平對待,及對消費者透明揭露採購過程,讓每一瓶鮮乳都能公平的賣出,最終打造讓供應夥伴、消費者都圈粉的新供應關係。

下一個十年,如何持續圈粉員工與打造客戶新生活體驗?

下一個十年,如何持續圈粉員工與打造客戶新生活體驗?

在第一個十年裡,綠藤生機從品牌理念、產品研發的純淨堅持,到成為B型企業,連續五屆獲得「對世界最好的企業」環境面向榮譽,下一個十年,又將如何持續圈粉員工與打造客戶新生活體驗?

接軌國際永續ESG標準,使人與環境都受益!

接軌國際永續ESG標準,使人與環境都受益!

雀巢(Nestlé)集團旗下的Nespresso咖啡品牌於2022年4月正式獲得全球B型企業認證。有鑑於全球組織的規模與複雜程度,他們花了整整三年的努力通過B型企業的國際永續ESG標準 - 商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA),以持續對於咖啡產業帶來正向影響,改善其社會和環境績效並同時提高企業透明度和問責。

品牌減碳新實驗,給消費者再好一些的永續體驗!

品牌減碳新實驗,給消費者再好一些的永續體驗!

調查,年輕世代有高達 7 成的受訪者表明正找尋採零廢棄包裝的保養品牌。那品牌如何回應呢?一群台灣B型企業的保養及清潔品牌正努力的透過增加瓶器的再生料,減少碳排及耗水量的設計,給消費者更好的永續生活體驗!