影響力商業模式

最新鮮的蜂蜜就在你家?推再生農業固碳、使蜜蜂健康成長的B型企業怎麼做?

在家就可收穫蜂蜜、及讓供應商土地固碳的作法,真能蜜蜂蜂群健康地回來嗎?答案是肯定的!B型企業正努力推動從實踐土壤健康固碳、到增進城市生物多樣性的永續獲利商模,值得一探究竟!

福兔迎祥 用行動豐富你我的影響力生活

2022 年是全球B型企業社群成長里程碑的一年,想與各位分享。首先,隨著政策、供應鏈與社會大眾對於企業ESG的真實作為透明揭露要求日高,全球B型企業社群顯著擴大,2022年新增1800家認證B型企業達6,200家,包括上市櫃 B 型企業 45 家,雇用員工人數達52萬,包含全球知名品牌Nespresso, Unliver澳紐。衡量企業ESG績效的商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)線上系統更突破24萬個註冊帳號。

廢棄汽車及飛機座椅升級回收成時尚包,獲永續消費者買單!

廢棄汽車及飛機座椅升級回收成時尚包,獲永續消費者買單!

為了因應2050全球淨零趨勢,發展低碳的產品及製造流程,甚至是升級回收商業模式,將成為企業致勝的成功關鍵。但什麼是升級回收?過程中,企業又要如何能最大程度地提高新產品中使用可回收材料的比例,贏得消費者買單?


加、減之間,B型企業怎麼帶領員工實踐環保生活?

永續ESG已成為趨勢,除了許多口號及要求,您的公司是否對讓員工對永續有感,感到霧煞煞,不知如何推動?現在就來看看B型企業「淨毒五郎 Chef Clean」、「美科實業」是如何從「加」、「減」日常營運中,帶領員工體驗環保的日常是輕鬆且有趣的?

做豆漿救孩子,更再生了社區!

常說台灣最美麗的風景是人,而給人機會,才能使一個社區重生!台灣B型企業甘樂文創,自2010年成立在三峽老街旁從弱勢兒少教育小草書屋與學苑起開始了社區重生,以甘樂文創旗下品牌如禾乃川國產豆製所、甘樂食堂、甘樂文旅等,善用商業的力量創造營利及影響力;更設計完善的雇用與職訓計畫,提供弱勢勞動力培養一技之長的機會,提供良好、穩定的工作條件。

2022年ESG策略問卷調查:台灣中小企業與ESG商機的距離

B型企業協會與CSR@天下聯手推出「2022 台灣中小企業ESG策略問卷調查」,為中小企業ESG現況與挑戰提供初步樣貌與方向。調查發現,中小企業普遍認同ESG有助於掌握商機,但實質投入仍偏少數,目前主要動機以提高品牌形象為主;認為做ESG最大的挑戰在於成本增加,已採取相關策略與行動者只有1/4。由此可見,中小企業尚未真正將ESG視為投資、新商機來源,因此仍裹足不前。

從會計師事務所、工業塑膠管傳產、網紅咖啡店、純淨保養品牌、動物福利鮮奶到亞洲最大食品包裝廠,為何都要掌握「ESG商機」?

2022年12月2日,台灣B型企業社群迎來年度最大盛事「ESG領袖 影響力峰會」,共有10家B型企業,輪番上場分享從員工、客戶體驗到供應鏈的新合作關係。以引領全球企業ESG轉型的B型企業理念為主軸—如何透過共益利害關係人,掌握ESG圈粉獲利商業模式,現場進行專題分享及企業主座談討論,啟發亟欲ESG轉型的中小企業主思考可能的機會與行動

透明、再生供應鏈如何做?

透明、再生供應鏈如何做?

如何把供應商當合作夥伴,從關心生產地當地的社會福祉及環境保護,到產品開發、供應商員工安全、合作倡議,都納入企業永續ESG的策略行動呢?從專注研發頭皮養護髮品的美科實業,到跨國的美妝巨頭大自然(Natura&Co)集團,都怎麼做?

讓生產者獲利的共益供應價值鏈

從日常品嚐的巧克力、到擦在臉上身體上的天然精油保養品,關鍵字是「在地」,讓當地社區獲利,使在地種植的可可豆、香草,透過公平貿易合約或契作等,提高收購價,並成為為高價值的商品,獲利再回饋給當地社區建立學校及基礎建設如水井等,如此讓生產者獲利的共益供應價值鏈才能循環永續不斷鏈!

透明的供應採購鏈,讓客戶買單!

透明的供應採購鏈,讓客戶買單!

消費者與供應鏈有什麼關係?企業一定要知道的關鍵字就是透明,因為新世代的永續消費者希望看到有勞工安全、食材安全的透明供應鏈,因為這會直接影響他們的自我價值實踐,那究竟如何做才能確保供應採購是透明呢?

走!去一趟影響力旅行!

台灣潛水及跨國冒險旅遊集團無畏旅遊的共同點是什麼?他們都說,自己服務的對象居然不是旅客,而是海洋及各地社區、在地環境及文化!爲什麼他們看待旅行如此不一樣,而旅行居然是他們帶著旅客經營在地社區,創造獲利及ESG影響力的好辦法,他們如何做?

印花樂、甘樂文創、友信行、大智澈見正式為認證B型企業(B Corps™)

印花樂、甘樂文創、友信行、大智澈見四家企業,已於2022年成為認證B型企業。從內部共識營,到接受潛力B型企業加速器計劃的團體輔導,過程中無不見證轉型ESG的果效,他們都一致地認同,凝聚員工共識一起改變企業文化、及持續接受國際永續及影響力標準的評量才是B型企業認證真正的價值。

對員工教育的投資 就是提升客戶體驗,更助益未來企業成長!

面對缺工營運挑戰,其中會計顧問服務業者更是全力留才、攬才,但優質且認同感高的員工則需在員工在職的每一階段都深刻感受到公司尊重、賦能授權且積極培養,如此做才能確保優質的客戶體驗。一家會計師事務所更現身說法,以全方位適才教育訓練實踐雇主品牌,更向同業喊話說,ESG及永續會計是比傳統財務報表審計更大的商機,因此需要準備妥當,才能確保成長。

缺工?企業如何向新世代招手成功、更讓業績變好?

缺工、大離職潮對企業經營造成大危機,但也有企業把危機當轉機,從新進員工招募,到在企業的全職涯階段性成長,設計讓年輕人才值得留下來的ESG企業,更讓客戶買單!

一週工作四天好嗎?B型企業如何做?

一週工作四天可行嗎?企業如何看待這將到的趨勢?又將如何劃對重點呢?ESG時代下的企業面對年輕工作世代尋找有意義的工作,又將如何以更靈活的彈性工作時間管理來形塑一個能支持員工發展自我價值與責任感的企業文化?

最聰明員工認同,歡迎跟我這樣做!

一間是亞洲最大塑膠真空成型食品容器廠商,一間是成立英國專幫跨國企業打通供應鏈人權的公司,他們共同點都是工作者,無論這些人是飄洋過海來到新地方或是在本地,他們都希望這些工作者能安穩工作,與公司所承諾的ESG策略一起成長。他們如何能做到?

你用過廢棄廚餘做的可堆肥保鮮膜、像極了童書繪本的再生衛生紙嗎?

澳洲2家B型企業不約而同地推出叫好又叫座的產品,1 家推出用廢棄廚餘做的可堆肥保鮮膜、另1家則推出像極了童書繪本的再生紙衛生紙!不僅能幫助環境,助人有乾淨的廁所及水資源,他們更將如何以永續ESG商模刷新廚房、浴室的新樣貌而圈粉不斷?

新關係體驗,真能成功圈粉員工及消費者?

新冠後改變了許多人的思考及消費行為,調查顯示,零售業面臨如更多的「我」的個人化價值,消費者更關心商品的環境友善程度;在職場上,也面對主管與新世代員工要培養彼此尊重互動的員工關係。 成真咖啡與綠藤生機兩家B型企業,面對員工與消費者,他們如何做竟能看新關係成功圈粉呢?

你吃過負碳排的冰淇淋,選用有碳標籤的茶葉嗎?

一年年夏天熱浪不斷,許多令人難以置信的消息都告訴我們地球生病了,減碳不僅是每個人的事,更是企業抓住ESG商機的好契機;於是從企業減碳、到個人綠化消費,已不再遙遠,所以就連吃個冰淇淋、喝個有機茶品都可以救地球嗎?

小花店捐款三千萬、小禮品商採購二千萬社會影響力禮物,使弱勢社區受惠!

一家小鮮花電商、及禮品電商能什麼作為?在做生意的同時,更為本地的弱勢社區及人群創造教育及就業機會,分別締造了捐款達三千萬台幣、及採購達二千萬台幣的正向影響力,到底他們用了哪些有使命及創新的作法,使社區與客戶都獲利?!